為您找到相關(guān)結(jié)果 5902 篇
-
專家組緊密結(jié)合煙草行業(yè)投資項(xiàng)目管理要求和江蘇中煙公司的實(shí)際發(fā)展需求，對(duì)總體設(shè)計(jì)方案科學(xué)、客觀、理性地進(jìn)行了仔細(xì)地分析、研究，提出了合理化的評(píng)審意見。二是有關(guān)部門要按此意見再組織
-
考評(píng)工作，市局（公司）相關(guān)部門的重點(diǎn)是抓系統(tǒng)操作的完整性和合理性，各營(yíng)銷部的重點(diǎn)是抓“135”工作法營(yíng)銷策略的落實(shí)到位。二是通過(guò)客戶經(jīng)理崗位練兵及業(yè)務(wù)比武
-
的公平性和合理性；二是將干部綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)和干部2010年工作業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)共同納入考評(píng)體系中，各占50%權(quán)重，保障了考核結(jié)果的科學(xué)性；三是將考評(píng)成績(jī)劃分
-
保持了平穩(wěn)持續(xù)健康發(fā)展。
工作會(huì)表彰先進(jìn)單位
會(huì)議圍繞全面完成“卷煙上水平”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，客觀理性的分析了全市系統(tǒng)當(dāng)前存在的差距，提出了“搶抓機(jī)遇，奮力趕超
-
“五維服務(wù)對(duì)象”， 精心設(shè)計(jì)，周密謀劃，打造“快樂(lè)萬(wàn)家”服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)“快樂(lè)萬(wàn)家”服務(wù)文化建設(shè)從自發(fā)到自覺(jué)、從經(jīng)驗(yàn)到理性、從零散到系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變
-
或尚余節(jié)前庫(kù)存未完全消化、消費(fèi)者卷煙消費(fèi)回歸理性等，將導(dǎo)致本月卷煙銷售處于淡季。
2、卷煙社會(huì)庫(kù)存較為合理，高檔煙略有不足，低檔煙剩余較多。
隨著節(jié)前
-
“商定總量、均衡購(gòu)進(jìn)、自主選擇、注重寬度”的角度進(jìn)行理性提報(bào)。圍繞堅(jiān)持“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即總量浮動(dòng)管理，實(shí)施“三種投放”即緊俏品牌合理定量、順銷品牌基本滿足、新進(jìn)品牌一品一案，達(dá)到
-
的，
理性的次于最佳的選擇為，以無(wú)需吸入煙霧的方式供應(yīng)尼古丁，減少使用尼古丁所出現(xiàn)的損害?！?/div>
-
，全過(guò)程模擬真實(shí)火災(zāi)場(chǎng)景。安全員全程監(jiān)督計(jì)時(shí)，對(duì)疏散路線合理性、員工動(dòng)作規(guī)范度進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估。演練后即時(shí)復(fù)盤，逐項(xiàng)剖析響應(yīng)速度、協(xié)作效率、設(shè)備操作等環(huán)節(jié)得失
-
重新厘清“制度-事項(xiàng)-流程”的合理性和協(xié)調(diào)性，莆田市局（公司）加快業(yè)務(wù)全過(guò)程數(shù)字化管理，自主搭建低代碼應(yīng)用100余項(xiàng)，優(yōu)化后臺(tái)表單140
