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;揪心的痛，淚刷的奪眶而出。媽媽是累的啊，從小到大把我們孿生兄弟拉輳大，供我們上學(xué)……想到他受的苦，那能說的完?，F(xiàn)在我們都大學(xué)畢業(yè)了，
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”的境界，切忌出言不遜、惡語傷人。四是“度”的選擇。批評要注意掌握分寸，有所節(jié)制，既不怒氣沖天、痛聲喝斥，也不搞以情代理和無原則的“和稀泥”式的批評
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成功，仍值得懷疑，著名作家老舍抗戰(zhàn)期間因煙價飛漲，也曾痛下決心堅決戒煙，還做文列陳香煙之害，但后來還是照樣復(fù)吸，這種
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一睜眼就伸手摸煙的關(guān)漢華，愣是擺脫了煙癮的糾纏，兌現(xiàn)了承諾。
老關(guān)說，真正促使他
痛下決心戒煙的，是抽煙帶來的“難受勁兒”?！翱人?/div>
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- 尋找痛點 - 放大影響 - 引導(dǎo)認同”的提問邏輯，逐步挖掘客戶潛在需求，替代傳統(tǒng)單向推介，提升成交轉(zhuǎn)化率。（三）造好氛圍
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體系。本文以煙草專賣行政主管部門監(jiān)管需求為導(dǎo)向，聚焦煙草工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)計劃執(zhí)行、產(chǎn)量合規(guī)性等核心監(jiān)管場景，分析當前傳統(tǒng)監(jiān)管模式的痛點，系統(tǒng)闡述二維碼技術(shù)在超產(chǎn)防控、瞞報
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商業(yè)物流。解無“統(tǒng)”之痛——喀斯特洼地亦有“星辰大海”，在行業(yè)大局中講好貴州故事“日月安屬？列星安陳？”這是兩千多年前屈原對宇宙的追問。如今在貴州，
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，如何才能讓電為人更好的服務(wù)，自己的腿也一直在痛，是不是可以用電療來減輕自己的痛苦呢，他又開始搜集資料，準備發(fā)明創(chuàng)造電子磁療器
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，還打出一張漂亮的愛國牌——“中國人請吸中國煙”。應(yīng)該說，提倡國貨并非今日流行，早在上世紀一二十年代，飽嘗羸弱國家之痛的中國人民，就是“國貨
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1、18變2中的涅槃重生，卻往往忽略和回避了湖北卷煙工業(yè)曾經(jīng)的“制造之痛”。殊不知，正是因為曾經(jīng)有過“制造之痛”，才會有昔日的“產(chǎn)品為王”，這是
