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服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)零售終端建設(shè)，有效通過零售戶的盈利水平，持續(xù)改善客我關(guān)系。
二是努力打造一流的目標(biāo)體系。繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)和績效指標(biāo)的有機(jī)整合
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，注重“效益”。在交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，并就客我雙方如何提升盈利水平及做好市場價(jià)格維護(hù)等工作進(jìn)行了交流和探討。指導(dǎo)零售戶在2016年一季度抓住商機(jī)，提前存夠卷煙貨款
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，了解市場消費(fèi)情況，掌握零售客戶的卷煙庫存、品牌動(dòng)銷、盈利水平等，以零售客戶實(shí)際經(jīng)營情況為依據(jù)，合理分解任務(wù)，確保各片區(qū)均衡銷售
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、樹立競爭觀念、提升盈利水平。同時(shí)，印發(fā)指導(dǎo)手冊，向客戶定期發(fā)放。建立“每日一報(bào)”制度，及時(shí)跟進(jìn)零售客戶疑問和經(jīng)營需求，實(shí)時(shí)把握市場變化情況
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區(qū)卷煙市場，深入了解客戶經(jīng)營狀況、盈利水平、社會(huì)庫存等情況，并代表市局（公司）黨組向日夜奮戰(zhàn)在一線的廣大員工致以親切的問候和衷心的感謝
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煙新商盟卷煙訂貨商務(wù)平臺(tái)”的上線應(yīng)用等，當(dāng)好客戶參謀，以精準(zhǔn)指導(dǎo)、提供全方位服務(wù)，提升客戶盈利水平和滿意度。
四是精心培育品牌。抓住銷售旺季商機(jī)
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;不斷提升零售客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
四是注重員工培訓(xùn)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。通過員工大講堂、專項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)等途徑，拓展員工素質(zhì)提升渠道，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，
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，為客戶卷煙經(jīng)營能力和盈利水平的再提升起到了重要的促進(jìn)作用。
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所需，指導(dǎo)其實(shí)時(shí)增加適銷對路品種的庫存量，滿足市場消費(fèi)需求，不斷提升自身經(jīng)營能力和盈利水平。
三是“活”培育。抓住節(jié)日期間外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)增多，
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煙草在線許昌消息 為進(jìn)一步拓展服務(wù)內(nèi)容，幫助零售客戶降低經(jīng)營成本，提高盈利水平，日前，在河南許昌市局安排的零售客戶貸記卡辦理
