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，為提高管理制度的執(zhí)行力，切實加強新聞宣傳報道工作，2011年新聞宣傳工作要著力做好以下工作：
一是提高認(rèn)識，突出重點
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管理工作。
一是發(fā)揮預(yù)算管理委員會的作用，各部門配備預(yù)算管理員，提高填報預(yù)算的準(zhǔn)確性，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的良好風(fēng)氣。
二是嚴(yán)格遵守預(yù)算管理制度
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；各企業(yè)去年完善管理制度體系建設(shè)情況；去年全年安全檢查隱患的整改情況。該公司將組成兩個檢查考核組分赴各多元化企業(yè)，對其2011年經(jīng)營思路、目標(biāo)預(yù)算草案及面臨主要問題等進(jìn)行
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、健康發(fā)展。
此次檢查圍繞安全管理制度執(zhí)行、車輛管理、消防和防盜等安全措施落實等方面情況進(jìn)行了認(rèn)真、仔細(xì)檢查。一是檢查安全制度、安全檢查（反饋）記錄、安全值班記錄和安全管理工作
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。四是在春節(jié)節(jié)假日期間，嚴(yán)格執(zhí)行機動車輛“三交一封’管理制度，堅決杜絕私自出車行為，并加強對專賣執(zhí)法人員“禁酒令”的教育，保證司機“喝酒不開
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、召開專題會議，逐項檢查落實安全責(zé)任，周密部署春節(jié)前后安全工作，提高安全防范意識。
二是強化車輛安全管理。嚴(yán)格落實車輛與駕駛員安全管理制度，
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每天檢查輪胎、剎車、機油；不忘雨雪天出行時檢查防凍液和防滑鏈；不忘每天檢查車況和消防器材配備。
三是嚴(yán)格執(zhí)行機動車輛“兩證一單”“三交一封’管理制度，堅決
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“八個嚴(yán)禁”等安全管理制度。
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工作順利進(jìn)行，羅平縣嚴(yán)格執(zhí)行種子管理制度，發(fā)放過程由專人監(jiān)管，嚴(yán)格按照供種計劃規(guī)定的數(shù)量和品種發(fā)放，保證各個環(huán)節(jié)不出問題；逐級建立
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突出車輛管理，強化管理制度。每周對所有車輛進(jìn)行全面安全檢查，做到定期維護和保養(yǎng)，堅決杜絕車輛帶病上路，并認(rèn)真落實車輛“三交一封”制度
