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酒運(yùn)輸車輛滯留時(shí)間。
搭建平臺(tái)，做好溝通協(xié)調(diào)。密切關(guān)注車輛運(yùn)行情況和司乘人員健康狀況，及時(shí)和屬地衛(wèi)健委、政府防疫部門保持密切溝通，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T
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。卷煙貨源使用率、訂貨面、訂貨率、終端運(yùn)行等數(shù)據(jù)能實(shí)時(shí)反映市場(chǎng)狀態(tài)。
三、理性分析，及時(shí)指導(dǎo)工作。卷煙銷售數(shù)據(jù)報(bào)表分析，讓大家及時(shí)了解公司、轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情
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，確保盈利水平。
五是著力制度建設(shè)。固化運(yùn)作模式，開展“月度龍虎榜”小組評(píng)定工作，不定期抽查小組活動(dòng)開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況，促進(jìn)小組建設(shè)規(guī)范平穩(wěn)
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的問詢，會(huì)煙負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了工廠現(xiàn)行防疫措施、生產(chǎn)運(yùn)行情況，用具體數(shù)據(jù)、舉措、事例匯報(bào)了黨中央、國(guó)務(wù)院文件精神在基層的落實(shí)情況。
調(diào)研組勉勵(lì)會(huì)煙按照地方黨委政府要求
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能，以滿足當(dāng)前工作所需。
園區(qū)防疫登記模塊主要界面
后期，荊州市局將根據(jù)系統(tǒng)運(yùn)行情況對(duì)現(xiàn)有功能進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，同時(shí)，還將進(jìn)一步結(jié)合防疫
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各工序段和各臺(tái)設(shè)備運(yùn)行情況，以及單個(gè)零件的情況等，并且通過統(tǒng)計(jì)分析、累積數(shù)據(jù)庫為設(shè)備智能分析管理打下基礎(chǔ)，不僅提升了工廠維修記錄的有效性和科技性，
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庫存狀態(tài)，迅速摸清市場(chǎng)行情；了解零售客戶及消費(fèi)者需求情況，合理安排訪銷時(shí)間，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求。
三是科學(xué)研判市場(chǎng)狀態(tài)。對(duì)收集到的第一手
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的不法行為，關(guān)心關(guān)懷廣大卷煙零售客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，倡導(dǎo)廣大零售客戶支持配合卷煙銷售工作。
三是聚焦?fàn)I銷戰(zhàn)線員工動(dòng)態(tài)。全面摸排員工節(jié)日期間出行情況，提前安排
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信群、QQ線上會(huì)議等方式，指導(dǎo)客戶做好訂單提報(bào)、貨款繳存、信息采集、庫存管理、開門營(yíng)業(yè)、疫情防控等工作。
三是精確信息摸排。每日開展各區(qū)域道路通行情況和零售客戶疫情隱患風(fēng)險(xiǎn)排查工作
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價(jià)格暗訪、小組自查、小組交叉檢查等方式，了解“條包一價(jià)”、“明碼實(shí)價(jià)”執(zhí)行情況，增強(qiáng)小組成員信心，督促小組成員思維轉(zhuǎn)變，建立“條包一價(jià)”長(zhǎng)效機(jī)制
