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環(huán)節(jié)中，執(zhí)法人員沉著冷靜、臨危不亂，以最快的速度，最合理的方式將危機(jī)化解，充分體現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)和危機(jī)處理能力。
此次抗暴力演練增加了專賣
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需求的能力上下功夫。在嚴(yán)格控制物流費(fèi)用的前提下，配送中心積極籌劃，努力提高送貨響應(yīng)速度。
二是在不斷提高人員服務(wù)意識(shí)上下功夫。嚴(yán)格對(duì)照崗位職責(zé)，要求直送
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更新與改造。通過一周的努力，改造后的設(shè)備保持了原機(jī)性能和卷制速度，卷制出的煙支各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均符合要求，改造完全達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)與效果。
據(jù)了解，
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加強(qiáng)卷煙送貨安全管理。合理調(diào)整送貨時(shí)間，早走早送，盡量避開高溫時(shí)段送貨。要求駕駛員關(guān)注路情、路況，控制車輛行駛速度，防止出現(xiàn)車輛人員責(zé)任事故
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（公司）的所有行政審批事項(xiàng)從請(qǐng)示簽收環(huán)節(jié)至批復(fù)環(huán)節(jié)，全部辦理時(shí)間控制在20個(gè)工作日以內(nèi)，強(qiáng)化責(zé)任追究，加快審批速度；制定了會(huì)議
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;提醒駕駛員重點(diǎn)關(guān)注路情、路況，控制車輛行駛速度，防止出現(xiàn)車輛人員責(zé)任事故。
三是加強(qiáng)卷煙安全管理。在配送過程中，要求送貨員注意對(duì)卷煙包裝的保護(hù)，
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（點(diǎn)）設(shè)置安全撤離標(biāo)識(shí)，劃定安全區(qū)域。組織收購點(diǎn)人員按照預(yù)案，進(jìn)行自然災(zāi)害逃生自救及消防預(yù)案演練，提高應(yīng)急反應(yīng)速度，以減少
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如走龍，用極快的速度寫出一個(gè)個(gè)零售戶的商店名稱、法人姓名、地理位置、專賣證號(hào)碼、聯(lián)系電話等信息；在駕駛員車輛日常保養(yǎng)競賽中，5位駕駛員緊張而不亂，
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組織供應(yīng)更加符合泰興市場(chǎng)實(shí)際，卷煙銷量、結(jié)構(gòu)和速度更加平衡。
二是緊扣第一要?jiǎng)?wù)，推進(jìn)工商協(xié)同。開展“品牌建功立業(yè)、六比六看競賽”活動(dòng)，做好銷量、銷售雙前
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社會(huì)庫存為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“稍緊平衡、公平公正”的原則，根據(jù)城鄉(xiāng)區(qū)域變化和客戶分類情況實(shí)施貨源科學(xué)化投放，提高市場(chǎng)響應(yīng)速度和有效滿足需求的能力。
