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的節(jié)日氛圍。
多幫助。客戶經(jīng)理對新品卷煙做好出樣指導(dǎo)，標價簽要及時跟進，不能一補就走，應(yīng)在拜訪過程多花一點時間做好重點骨干品牌出樣的講解，主動
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、技能好的業(yè)務(wù)骨干進行手把手講解，強調(diào)了各項工作的主要要求，并傳授了相關(guān)的工作經(jīng)驗，幫助新崗位員工牢記規(guī)章制度。
三是切實做好后續(xù)學(xué)習(xí)跟蹤，
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了淮安市卷煙品牌培育工作面臨的困難，共同提出了下一階段的品牌發(fā)展思路。
一要進一步做好市場協(xié)同分析，積極開展市場消費及重點骨干品牌深入研究，共同分析品牌發(fā)展趨勢
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，選葉熟手與選葉新手進行針對性分開培訓(xùn)，確保大部分選葉人員選葉水平過關(guān)。
自主培訓(xùn)與客戶培訓(xùn)相結(jié)合，提高骨干分級水平。為充分了解客戶選葉標準，
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計劃和檢查表，明確審核的時間、依據(jù)、內(nèi)容和方法，抽調(diào)4名業(yè)務(wù)骨干組成審核小組，采取實地檢查、查閱資料、反饋交流等方法，對各單位（部門
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宣誓，在《運動員進行曲》中拉開了本次“責(zé)任煙草杯”運動會帷幕。
本次運動會主題是“運動鑄責(zé)任，激情共跨越”。隊員有來自基層一線的業(yè)務(wù)骨干，有來自管理崗位
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人員、各單位企業(yè)管理部門負責(zé)人、精益改善項目組長、骨干及匯報人員共計90余人參加活動。
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”或“多對一”的指導(dǎo)形式，組織業(yè)務(wù)骨干把自己多年積累的理論知識、實踐經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)技能傳授給調(diào)崗人員，使調(diào)崗人員在實踐鍛煉中得到有效提高，縮短成長周期
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發(fā)展中的示范、引領(lǐng)和骨干帶頭作用。
“勞模創(chuàng)新工作室”榮譽的取得，凝聚著工作室成員辛勤的勞動和付出，榮譽是對過去工作的肯定，也是對今后工作的激勵。
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暨QC知識培訓(xùn)。各縣（區(qū)）局（分公司）、市局（公司）機關(guān)各部、室、中心部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共計60余人參加培訓(xùn)
