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和黃色是主色調(diào)，規(guī)范運(yùn)作是主題，提高效率是目的。可以說(shuō)，以格宜鎮(zhèn)為代表的煙葉“采烤分”一體化運(yùn)作模式已在宣威大地落地生根。
本來(lái)要先喝點(diǎn)水，
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“先進(jìn)集體”稱號(hào)。
知：目標(biāo)導(dǎo)向
省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)先進(jìn)。
“精益物流建設(shè)需要目標(biāo)導(dǎo)向，才能做到有步驟、有節(jié)奏、高效率?！蔽锪髦行慕?jīng)理左平說(shuō)，
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、進(jìn)入狀態(tài)，提高效率。
備戰(zhàn)期間，我們先后進(jìn)行過(guò)兩輪封閉培訓(xùn)，每次大約一個(gè)半月左右，在封閉集訓(xùn)期間，學(xué)員們雖然少了來(lái)自工作方面
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;按照行為規(guī)范整體建設(shè)思路，總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)為試點(diǎn)的行為規(guī)范建設(shè)模式，在全市系統(tǒng)其他部門(mén)和單位進(jìn)行推廣應(yīng)用，將行為規(guī)范建設(shè)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率地落實(shí)到全員
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，很多企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不僅沒(méi)有起到提高效率的目的，還變相給干部職工戴上了“枷鎖”。
“按照‘易掌握、易操作、易驗(yàn)證’要求，我們砍掉了一大半的冗余標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范
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、辦事拖拉”等不良風(fēng)氣；圍繞“零障礙”“高效率”“無(wú)等待”想問(wèn)題、拿措施、抓績(jī)效，強(qiáng)化“信息中樞、決策參謀、運(yùn)行保障、跟蹤問(wèn)效”的職能發(fā)揮，倒逼縣局機(jī)關(guān)“重心下移
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、高效率工作狀態(tài)。同時(shí)，針對(duì)“節(jié)后松懶癥”，嚴(yán)格指紋簽到、請(qǐng)銷(xiāo)假、車(chē)輛管理等日常管理制度，嚴(yán)明作風(fēng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕上下班遲到、早退、中途離崗、串崗
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奔小康。
提高效率 控本增效
【羅平經(jīng)驗(yàn)】
以曲靖市煙草公司羅平分公司為例，他們把大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)機(jī)械化作為科技興煙的重要措施之一，依靠科技推動(dòng)煙葉生產(chǎn)
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固化經(jīng)驗(yàn)。有了制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行過(guò)程中總有得心應(yīng)手的技巧之類的東西存在，為今后給大家提供便利性、提高效率性打下良好基礎(chǔ)。
六、工作展望
隨著大數(shù)據(jù)的普及
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，激流勇進(jìn)爭(zhēng)一流
“卷煙物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，不僅要注重高效率，還要做到零缺陷?！蔽锪髋渌椭行母苯?jīng)理劉海濤這樣要求大家，“要讓每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)、規(guī)范
