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電子結(jié)算金額比率統(tǒng)計表
經(jīng)QC小組全體成員討論，確定課題目標(biāo)值為：零售客戶卷煙貨款網(wǎng)上電子結(jié)算金額比率從2012年10月-2013年2月平均值0.93%提高到75
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實際效果詮釋了科技與土地結(jié)合的價值。QC小組里的“傳承引路人”在徐守項辦公室的墻上，掛滿了各類獎狀和證書：全國煙草行業(yè)“精益達人”，省局（公司
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創(chuàng)新課題2項、QC課題4項，發(fā)表論文3篇，在創(chuàng)新工作取得了較好成績。強化制度建設(shè)，激發(fā)創(chuàng)新活力為進一步保障創(chuàng)新工作的開展，該局從“軟件”和“硬件
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技術(shù)推廣實效、煙葉等級比例、煙農(nóng)畝均收益等進行評比，對表現(xiàn)優(yōu)異者進行獎勵。
科技人員在實戰(zhàn)中進行檢驗，課題攻關(guān)在實效中體現(xiàn)價值。
神農(nóng)QC小組成員譚彬峰參與
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課題帶動 ?凝聚合力促發(fā)展
在貴陽廠黨委的支持下，為了解決由于企業(yè)用能而產(chǎn)生的一系列問題，“智慧之光”QC小組成立了，其成員涉及生產(chǎn)、設(shè)備、綜合及企管
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新增國家專利5個，實施群眾性技術(shù)創(chuàng)新項目106項、攻關(guān)項目35項，兩個QC成果獲川渝中煙發(fā)布賽一等獎?！? 張正念向參會的黨員代表自豪地說：“我們大力開展小改
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，沒有直線上升的成功。徐鳳倉認為一名企業(yè)技術(shù)員工，只有不斷地吸取新知識、新技術(shù)，重視技術(shù)創(chuàng)新，才能促進企業(yè)的進步與發(fā)展。他以QC小組活動及6σ管理為途徑
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激勵措施，在20支煙克重、廢煙克重、精品工序等一系列所開展的活動中按成績高低進行獎勵和處罰，以提升車間生產(chǎn)效率。車間同時還大力鼓勵QC的制作，在這里
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，RFID技術(shù)進入了他們的視野，老牌創(chuàng)新團隊博新QC小組主動承擔(dān)起改革創(chuàng)新的重任。為推動RFID技術(shù)在周轉(zhuǎn)箱管理中的精準(zhǔn)應(yīng)用，他們首先對卷煙配送流程進行全面
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動，取得豐富成果。截至2024年11月，該廠累計獲得授權(quán)專利265項，實施科技項目35項，實施QC攻關(guān)145項，完成工藝技術(shù)改進成果
