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國內(nèi)企業(yè)的沖擊。
3.4打破地方封鎖，準(zhǔn)確政府定位
煙草地方保護(hù)主義形成的重要原因之一是行業(yè)內(nèi)部利益主體太分散，以及這些地方煙草專賣行政部門濫用“專賣管理"
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;因證據(jù)不足導(dǎo)致行政敗訴。在煙草專賣執(zhí)法實際工作中，因執(zhí)法人員對法律理解不透、權(quán)限認(rèn)識不清、法律適用錯誤等原因，導(dǎo)致頻有超越職權(quán)、程序違法等現(xiàn)象發(fā)生，如任意擴大
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;顧客也有購物發(fā)票，就要積極為顧客解釋清楚，查清原因，消除顧客心中疑慮，要滿足他的訴求，不能拒絕。這件事給我了一個教訓(xùn)：
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，不知解”的窘境。
二、通訊員工作中問題產(chǎn)生的原因
（一）通訊員缺乏正規(guī)的理論培訓(xùn)
通訊員多數(shù)分布在各個業(yè)務(wù)板塊的基層部門，多數(shù)人并非
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每況愈下，漸漸褪去了往年的熱鬧和繁華。究其原因，原來是國家政策大環(huán)境的改變所致。我無力去改變環(huán)境，但我有能力去適應(yīng)環(huán)境。我利用今年中秋、國慶雙節(jié)前的購物淡季
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、措施不力等方面的原因，會引起客戶抱怨，配送人員要做好解釋工作，把大事化小、小事化了。而不是客戶有意見時，自己也跟著起哄，站錯了隊
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。對購買了商品的顧客，她會說些“謝謝您的照顧”、“歡迎再來”、“再見”或“您慢走”等感激、感恩的話。而對因種種原因未能購買商品或者精選細(xì)挑了半天也沒有購買的顧客，她同樣會
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？”當(dāng)時把我問得有些懵。后來，我琢磨了半天，才明白了顧客這樣問的原因。我開店之初，因為資金短缺，店里使用的貨架和柜臺都是用很便宜
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，月月虧損，最后只好轉(zhuǎn)兌了出去。
開店失敗，我總結(jié)了失敗的原因：一是，自己缺乏開店經(jīng)營的經(jīng)驗，在商家必爭的繁華地段開店
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節(jié)約成本的話，店主可以考慮基本工資稍低，而提成稍高的工資加獎金模式。對于工作積極的施以獎勵（如獎金、禮券、休假。而未達(dá)成（的需明了原因
