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，破解發(fā)現(xiàn)線索難的問題。要建立違法線索信息庫，對于摸排出的嫌疑人員和重點托運部、車輛、客運站等部位要落實監(jiān)控責任，定期對監(jiān)控信息進行比對分析，
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營銷信息共享平臺，并持續(xù)優(yōu)化和完善平臺的功能。
6、評價協(xié)同。建立工商協(xié)同評價體系，定期對工商協(xié)同的開展和效果進行評價。找到工作中的不足和改進方向，從而
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全員營銷辦。通過“工商協(xié)同、終端推廣”，“橫向到底，縱向到邊”全方位開展各項工作。
在工商協(xié)同方面，他們積極主動拓展工商溝通與交流平臺，定期
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管理工作同安排、同部署。例如：烤煙移栽期間組織員工幫助困難群眾栽煙、定期組織客戶經(jīng)理向卷煙零售戶宣傳促銷政策、到零售戶店面內(nèi)幫助整理擺放卷煙、組織專賣工作人員到市場宣傳《煙草專賣法》、組織
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必要通過服務(wù)品牌的打造去影響客戶、感染客戶，讓零售客戶服務(wù)消費者的意識和水平有所提高。通過“外塑形象，內(nèi)練氣質(zhì)”，定期召開“卷煙營銷經(jīng)驗交流會”、“服務(wù)品牌
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，定期對“七匹狼（通系列）”、低焦油卷煙培育情況進行跟蹤、通報，確保培育目標順利完成。
（四）主動宣傳
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技術(shù)員技術(shù)培訓，主動傳遞品牌需求信息，引導煙農(nóng)自覺定向生產(chǎn)；六是定點取樣，開展質(zhì)量跟蹤評價，定期進行評價結(jié)果反饋，及時
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，但是特點不夠鮮明，部分規(guī)格的市場反應(yīng)和客戶接受程度不甚理想。“嬌子”品牌發(fā)展目前已逐步進入到相對成熟的穩(wěn)定期，其市場表現(xiàn)較為平穩(wěn)，缺乏新的銷量增長點
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;Dell）創(chuàng)建了國際中國鼻煙壺協(xié)會。這個協(xié)會每年定期在各國舉辦年會及展銷會，活躍的會員有600多人。每到聚會時，各位會員都會攜帶自己最得意的鼻煙壺，
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，匯總分析改進
反饋分析是客戶經(jīng)理135工作法里面的一項重要內(nèi)容，為了及時發(fā)現(xiàn)并改進工作策略，客戶經(jīng)理們會在小組長和部門主管的帶領(lǐng)之下定期召開例會，總結(jié)
