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;只有牢牢把握住渠道終端，維護(hù)好客我關(guān)系、提升卷煙零售客戶經(jīng)營水平，在有限的資源里做出合適的安排為卷煙零售客戶提供最大的利潤，保證卷煙零售客戶的滿意度是
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方面，做到精益求精、好中選優(yōu)，能真正讓策劃和心思放在活動(dòng)本上上去，贏取黨團(tuán)員的眼球、吸引黨團(tuán)員參加進(jìn)來。
5.把握好主題。黨團(tuán)活動(dòng)就要亮出主題，
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站所評(píng)議活動(dòng)，是踐行黨的群眾路線、維護(hù)人民群眾利益的一項(xiàng)重要工作?；谝陨险J(rèn)識(shí)，該局黨組高度重視，多次召開會(huì)議討論研究，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握上級(jí)
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;認(rèn)真學(xué)習(xí)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)實(shí)施方案，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》和《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》等文件，全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握法律風(fēng)險(xiǎn)控制的基本內(nèi)容、工作要求
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;更多的需要從企業(yè)文化的本質(zhì)屬性—人本性入手，了解和把握衡量企業(yè)文化建設(shè)成效的定性要素，即是要從員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)來評(píng)價(jià)、判斷，進(jìn)而對(duì)企業(yè)文化
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;把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)。不定期組織對(duì)施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，查閱工程材料、質(zhì)量、變更、監(jiān)理、進(jìn)度等臺(tái)帳，并通過基建領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，商討重點(diǎn)事宜，把好重點(diǎn)環(huán)節(jié)
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的問題與員工直接對(duì)話，既拉近干群距離，又增強(qiáng)辦事透明度；
2、要把握脈搏。在第一時(shí)間掌握干部職工思想動(dòng)態(tài)、思想狀況，有針對(duì)性發(fā)布相關(guān)信息
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落實(shí)到位。
（三）分類管理，對(duì)癥下藥。
1.針對(duì)“人證不符”現(xiàn)象，應(yīng)加強(qiáng)許可證的動(dòng)態(tài)管理。巡查員在零售戶日常走訪中，應(yīng)把握
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充分利用一些閑暇時(shí)間，走出去，了解一些周邊居民的生活動(dòng)態(tài)，尤其是他們即將要辦的大事、喜事。獲取信息，把握商機(jī)之后，零售戶就要著手
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，耗時(shí)耗力而且沒有把握能夠查獲。
成功的激勵(lì)機(jī)制要能激發(fā)員工的工作熱情、激發(fā)員工潛力和創(chuàng)造力，要有能上能下制度、比學(xué)趕超氛圍，使專賣執(zhí)法人員能夠有足夠的時(shí)間
