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，市場牢固、消費(fèi)群體成熟而穩(wěn)定。自建廠以來，西昌卷煙廠始終堅(jiān)持“扎根民族地區(qū)、情系民族兄弟、加強(qiáng)工廠建設(shè)、共建和諧社會”的發(fā)展思路，全力支持涼山民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)
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責(zé)任很重要，但更重要的是轉(zhuǎn)變觀念、提升能力，尤其工業(yè)這塊兒，要有優(yōu)化品牌培育思路方式的主動適應(yīng)、深度應(yīng)對。以此而言，上線二維碼是一個(gè)技術(shù)問題
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方面樹立典范。”知之愈明，則行之愈篤。廠黨委書記、廠長王子郁在2023年廠工作會議上就企業(yè)如何更好地實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，理清思路，指明方向。5C模式不斷完善——管理
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甘肅省煙草專賣局的指導(dǎo)下，緊緊圍繞“大規(guī)范、大執(zhí)法、大智慧”工作思路，充分利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能推送等數(shù)字技術(shù)，積極推進(jìn)“基于‘?dāng)?shù)據(jù)觸發(fā)式’智慧專賣管控平臺
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的大背景下，只有自始至終站在顧客的角度看問題，用顧客的感受變思路、轉(zhuǎn)視角，提供更多附加利益，把規(guī)范服務(wù)提升到溫馨服務(wù)，激活每一位顧客
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，全面加強(qiáng)以“智行、智勝”為核心的工廠思想文化建設(shè)。2018年，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寶雞卷煙廠按照“發(fā)展智能制造、探索智慧營銷”的思路，結(jié)合工廠智能化建設(shè)方案及
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，宋偉成為了金點(diǎn)子QC小組和流程建設(shè)團(tuán)隊(duì)中的一員，負(fù)責(zé)破解工作難點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路。為破解發(fā)票不合規(guī)、返工現(xiàn)象頻繁、工作效率低的難題，宋偉帶領(lǐng)QC小組
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品銷售額35.5萬余元。在此基礎(chǔ)上，他們牽線搭橋推動鄉(xiāng)村產(chǎn)品進(jìn)入國企電商大平臺，持續(xù)提升幫扶村鎮(zhèn)“造血”功能。“線上帶貨，帶的不僅是貨，更是一種思路
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、專業(yè)分工集約經(jīng)營、科技支撐綠色發(fā)展”的思路，積極爭取煙草幫扶資金完善烤煙基礎(chǔ)設(shè)施，修建烤煙育苗工場、育苗大棚、生物防治中心，新建、改造新能源烤房
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;就必須要勇于面對新情況、新矛盾、新問題，想新思路、找新辦法、求新變化，要牢牢貫徹新發(fā)展理念，著力提高卷煙營銷創(chuàng)新力、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新勇氣，積極開展
