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五大戰(zhàn)略定位之一。中原經(jīng)濟(jì)區(qū)已成為我國主體功能區(qū)劃中唯一具有傳承創(chuàng)新文化使命和功能的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。
“中國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)過30多年的高速發(fā)展后，建立以文化為核心的軟實力顯得越來越重要
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品牌價值。
品牌是提高資源配置效率、促進(jìn)要素合理流動的有效載體，是卷煙上水平的集中體現(xiàn)。突出品牌培育這個重點，關(guān)鍵是要做大品牌規(guī)模、提升品牌價值、增強(qiáng)品牌核心競爭力
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的需求，多去考慮一些既能夠吸引消費(fèi)者的關(guān)注，又能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生非常直觀的感受的核心訴求點。站在企業(yè)的角度去思考或是站在消費(fèi)者的角度去思考？這是兩種完全不同的思維
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黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，牢固樹立“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀，踐行“利國惠民、至愛大成”的核心價值理念，認(rèn)真抓好
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品牌培育的能力和水平。
引言
品牌是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動中最重要的無形資產(chǎn)，是企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)。從本質(zhì)上看，品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為適應(yīng)市場競爭而精心培養(yǎng)核心產(chǎn)品
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，持續(xù)改進(jìn)的目的，發(fā)展能力緩慢。
三、對“潤夏”服務(wù)品牌落地生根的幾點建議
“潤夏”服務(wù)品牌是改進(jìn)當(dāng)前服務(wù)工作中存在的問題、增強(qiáng)寧夏煙草核心競爭力的重要策略
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下，淮陰卷煙廠構(gòu)建了以人格文化、制度文化、精神文化和物質(zhì)文化為核心價值的文化體系。
構(gòu)建企業(yè)人格文化，促進(jìn)人的全面發(fā)展
企業(yè)的人格文化，就是
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;包括經(jīng)營管理通道和職業(yè)技能通道。職業(yè)技能通道是面向企業(yè)主營業(yè)務(wù)價值鏈的關(guān)鍵崗位，對崗位任職人員履職能力的認(rèn)定，其核心是對員工職業(yè)能力的管理?！敖?jīng)營管理”和“職業(yè)技能”兩條
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”劉翔簽約，一場題為“為悅?cè)σ愿啊钡闹黝}活動也在全國展開。這是寶馬先后成為中國奧委會官方汽車合作伙伴和倫敦奧運(yùn)會合作伙伴之后，最大規(guī)模以體育題材為核心的市場推廣
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審美觀，并獲得了不少女性消費(fèi)人群的“芳心”。
在品牌整合的主流浪潮中，曾是國內(nèi)細(xì)支煙市場知名度較高的“夢都”同樣難于逆潮而上。為了集中全力做好“蘇煙”和“南京”這兩大核心
