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提升，按照“目標(biāo)指引方向、流程識別價值、對標(biāo)發(fā)掘短板、項目帶動改善、標(biāo)準(zhǔn)固化成果”的邏輯，聚焦短板和難點指標(biāo)，有效利用工廠創(chuàng)新管理工作平臺，注重
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支部建設(shè)和黨員管理工作有章可循、有規(guī)可依?！绷x烏市局（分公司）機關(guān)黨總支書記羊海寶說。
為此，專賣黨支部先后建立和完善了黨支部規(guī)范化建設(shè)工作手冊、“三會
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;而且無一差錯。付出總有回報，在2014年全省煙草系統(tǒng)開展的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)回頭看”中，河南省煙草公司對盧氏縣煙草分公司基礎(chǔ)設(shè)施檔案管理工作給予高度評價。至今，這些
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，我讀書是因為需要。好多時候，不讀書是不行的。就拿工作來說，我在煙廠好多部門工作過，不看書學(xué)習(xí)根本無法工作。無論是生產(chǎn)一線，還是管理工作
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、經(jīng)理何文煒說：“文山煙草想要在企業(yè)換擋升級中立穩(wěn)腳跟，并取得長遠(yuǎn)發(fā)展，就要對企業(yè)管理工作由表及里地進(jìn)行深入剖析，全面深挖和破解企業(yè)管理中的‘梗阻
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擺在首位，不斷強化黨支部建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部列選為支部委員，確保黨務(wù)與行政管理工作深度整合，決策更加科學(xué)規(guī)范；建立交心談心
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績效考核等統(tǒng)一管理。學(xué)院工作與安徽省局（公司）培訓(xùn)管理部門各項工作進(jìn)行無縫對接，有序推進(jìn)全市系統(tǒng)教育培訓(xùn)管理工作。
匯智：優(yōu)化“教”的資源
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是有意義的一件事情。如今的陜西中煙漢中卷煙廠，向先進(jìn)對標(biāo)，加強基礎(chǔ)管理工作，狠抓延安（公主）品規(guī)培育，進(jìn)一步做好
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車間機械技術(shù)員，自2014年從事制絲設(shè)備管理工作以來，深受王輝的諄諄教誨，早已建立師徒關(guān)系，恰逢2018年昭通卷煙廠開展“新時代、新工匠”師帶徒
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;任人唯賢，采用這種新的用人機制讓整個工作隊伍充滿活力和生機，同時還要引進(jìn)優(yōu)秀的高層管理，用一些現(xiàn)代性的、新的管理理念和方式來開展管理工作；其次
