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卻同步下滑。究其原因，就是在日常工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有得到相應(yīng)的關(guān)注，參與的員工一比較，明顯感覺(jué)到自己不被重視，下一年的工作還能有什么激情和動(dòng)力
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了現(xiàn)代終端的整體推進(jìn)和普通終端向現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)變。
（二）原因分析
一是工作上脫離群眾，沒(méi)有處理好客我關(guān)系?？臀野l(fā)展不同向，沒(méi)有形成戰(zhàn)略共同體
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積極推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革工作，河北卷煙市場(chǎng)卻并未達(dá)到“量?jī)r(jià)齊升”的理想效果。1至6月份，河北市場(chǎng)卷煙銷量同比下降0.36個(gè)百分點(diǎn)。分析河北卷煙市場(chǎng)上半年銷量下降的原因
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，這活累，你干不了！由于家庭貧苦的原因，李欣榮雖然已經(jīng)16歲了，但是個(gè)子卻像個(gè)小學(xué)生，身體也單薄得很。李欣榮央求著婦女
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查辦案件力度不大，有的單位“一把手”怕查辦案件損害形象、影響發(fā)展、丟失信任、受到問(wèn)責(zé)，在懲治腐敗上顧慮重重、畏手畏腳。
分析以上問(wèn)題產(chǎn)生的原因，主要
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什么你就賣什么，因而造成零售終端死氣沉沉的現(xiàn)象。其中有三個(gè)原因：首先，是行業(yè)只顧自己謀利，不顧及零售客戶心情。在零售終端貨源不夠賣時(shí)，
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上發(fā)揮著不可替代的重要作用。但是，由于某種原因煙草專賣稽查中隊(duì)在工作機(jī)制、管理流程等方面存在的不健全、不完善等問(wèn)題，影響到了煙草專賣執(zhí)法與市場(chǎng)管理的質(zhì)量和水平。
總體
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，發(fā)揮精益管理的基礎(chǔ)性作用。
三、企業(yè)管理要素化 管理資源與管理要素有機(jī)結(jié)合
企業(yè)的管理總是會(huì)伴隨多種阻礙，但是究其本質(zhì)原因，主要是因?yàn)槠髽I(yè)自身無(wú)法
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》報(bào)道稱，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因，菲莫公司決定從2014年開(kāi)始取消掉這個(gè)推廣項(xiàng)目。副總裁Maurizio Arrivabene表示“項(xiàng)目的開(kāi)銷無(wú)法繼續(xù)承受?！? 在這
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的李維鴿而言，這點(diǎn)小挫折并沒(méi)有難倒她。經(jīng)過(guò)一番思索，她發(fā)現(xiàn)生意不好的原因主要有兩個(gè)方面：一方面，在她的店周圍有四五家煙酒店和食雜店，
