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;綜合服務(wù)社的服務(wù)有了新的突破,為煙農(nóng)提供專業(yè)化服務(wù)打好了基礎(chǔ)。2013年在政府和煙草部門的支持下,綜合服務(wù)社新購(gòu)中型起壟機(jī)45臺(tái),拓寬了專業(yè)服務(wù)社的服務(wù)渠道
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,邊實(shí)施、邊總結(jié)、邊完善、邊提高。要在煙葉生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化服務(wù)、單元管理業(yè)務(wù)流程等軟件建設(shè)上,大膽創(chuàng)新,敢于實(shí)踐,重點(diǎn)突破[5],推進(jìn)
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務(wù)的質(zhì)量,最終提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
由此可見,內(nèi)部營(yíng)銷管理實(shí)際上已經(jīng)突破了人員管理的簡(jiǎn)單含義,成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的一個(gè)組成部分,內(nèi)部營(yíng)銷
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高檔煙市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。從1984年“中華”牌卷煙初步放開供應(yīng)時(shí)3000箱的產(chǎn)銷量,到2012年銷量突破110萬箱?!爸腥A”牌卷煙的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)遍及全國(guó)34個(gè)省、市、自治區(qū)、特別行政區(qū)和400
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,注重調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,全面提升基層建設(shè)水平,推動(dòng)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展。特別是要保持清醒頭腦,適應(yīng)行業(yè)長(zhǎng)期面臨的煙草控制
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性的突破效果。
更重要的是,“黃金葉(洛陽天香)”的文化內(nèi)涵構(gòu)建已經(jīng)觸及了返璞歸真,低調(diào)高雅,喜慶和諧,城鄉(xiāng)一體
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法突破所要改善的問題。要注意營(yíng)造融洽的討論氛圍,針對(duì)存在的問題,要積極鼓勵(lì)成員提出個(gè)人觀點(diǎn)、個(gè)人構(gòu)想,群策群力分析問題、解決問題,不分職務(wù)與技術(shù)
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、婚喪嫁娶、開工奠基等各種社會(huì)活動(dòng)都會(huì)引起消費(fèi)群體、行為和結(jié)構(gòu)的變化。我們客戶經(jīng)理要及時(shí)提醒客戶注意這些變化,并幫助他們抓住消費(fèi)商機(jī),尋找銷售突破。
客戶經(jīng)理:
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了嚴(yán)重的打擊,在一定程度上削弱了金沙烤煙產(chǎn)量的穩(wěn)定性。2013年,在國(guó)家煙草專賣局明確全國(guó)煙葉產(chǎn)量不得突破5000萬擔(dān)的政策下,金沙縣烤煙種植面積的如何適度
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,各項(xiàng)煙葉經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有提高,社員售煙收入比非社員高83.88元/0.0667hm2。
5 討論
綜合服務(wù)合作社突破了以往提供單一服務(wù)[6-15]和合作社互助合作的簡(jiǎn)單