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12日，新苔督查檢查，4月13日……”20年多來，他從技術(shù)員到副站長、再到站長，工作崗位變了，那顆為煙農(nóng)排憂解難的心卻一直火熱著
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水城縣相關(guān)工作，一直在致力于做好扶智這條智慧線上的工作。
如今，利用原鹽井鄉(xiāng)政府辦公樓進(jìn)行維修改造、建筑面積達(dá)3024㎡的脫貧增收技能培訓(xùn)學(xué)校建設(shè)正處于收尾階段。記者在
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擔(dān)心著“炮手”接任者經(jīng)驗(yàn)不足，準(zhǔn)備在休養(yǎng)好后，繼續(xù)從事“炮手”工作。
多年來一直陪伴在身邊的妻子含淚勸他：“你奔波勞碌半生，如今患上這要
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為大勢所趨，煙草的專賣體制也受到了較大的沖擊，使得整個煙草行業(yè)都站在了市場化取向改革的十字路口。由于一直以來，煙草行業(yè)都是實(shí)行專賣專營體制，市場被分割
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如此，如何更好的治理卷煙零售大戶，在不斷強(qiáng)化其規(guī)范經(jīng)營的同時，使之真正成為煙草企業(yè)不斷拓展卷煙零售市場份額的一塊重要陣地，一直都是我們煙草專賣
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？筆者不敢茍同，且一直認(rèn)為：有持證戶，必有無證戶。表面上的無證戶的確少了，但暗藏的無證戶依然存在，還呈現(xiàn)出“隱蔽性強(qiáng)
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利潤率一直保持在很低的水平。因此零售戶也形成共識：過去競爭拼價格，現(xiàn)在競爭拼服務(wù)。過去那種“靠降價，以價取勝”的競爭手段，已被“抓服務(wù)，
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。推進(jìn)村多方籌資搞規(guī)劃，投入小，項(xiàng)目少，實(shí)施規(guī)劃難度大，建設(shè)速度較慢。面上村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主等原來一直在抓的工作，也有
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“模范”一直思索，但未得其解。
事出偶然，許小春了解到贛州卷煙廠的精益管理工作。
精益管理是什么？許小春上心了。
2017年4月，
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找理由、尋解脫，而是踏踏實(shí)實(shí)注重在發(fā)現(xiàn)和解決問題中理清思路，還給世界本真的思考和理解?？吹们濉⒈娴妹?、找得到出路，也不為時事迷惑，煙草一直在我們
