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;實(shí)現(xiàn)了從“對(duì)問(wèn)題的簡(jiǎn)單處理”向“剖析原因、深挖根源的系統(tǒng)性處置”的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)市場(chǎng)秩序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性改進(jìn)。
目前，以APCD工作法為抓手的市場(chǎng)綜合監(jiān)管模式在上
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擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)也不遲。
（4）服務(wù)缺失。
最后，我發(fā)現(xiàn)他在零售方面還存在一個(gè)問(wèn)題就是服務(wù)缺失，這也是導(dǎo)致他的生意一直火不起來(lái)的原因之一。比方說(shuō)
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，節(jié)日期間的營(yíng)銷(xiāo)又是對(duì)商業(yè)企業(yè)的一大考驗(yàn)，原因在于，節(jié)日向來(lái)是商家必爭(zhēng)之地，市場(chǎng)上硝煙彌漫，競(jìng)爭(zhēng)激烈，卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)又有
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和營(yíng)銷(xiāo)舉措），還要?jiǎng)幽X（分析社會(huì)庫(kù)存存在的原因）。動(dòng)腦很重要，這是實(shí)現(xiàn)卷煙動(dòng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。只有了解市場(chǎng)需求、清楚市場(chǎng)走勢(shì)，
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的話(huà)，有可能就會(huì)失去。要知道，他們?cè)谖覀兊曩?gòu)物并非義務(wù)，并非必須的啊。為什么一些零售戶(hù)忽視客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)呢？究其原因就是或嫌困難麻煩
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;還是有那么多人以貌取人。因?yàn)榭傮w而言，以貌取人基本上有7成的正確率——生命的任何經(jīng)歷、長(zhǎng)期的生活習(xí)慣都會(huì)在人的相貌、氣質(zhì)上留下痕跡。佛家也有云：相由心生。正是因?yàn)檫@樣的原因
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所載明的行為規(guī)范、文化儀式相異或相違背。而外在表現(xiàn)形式的相異或相違背，深層次的原因是內(nèi)在的價(jià)值理念、思維模式與正式的企業(yè)文化心理契約文本所載明的內(nèi)容相異或相違背。其中，外在
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品牌文化的發(fā)展歷程，我們能夠切實(shí)感受到相對(duì)于卷煙零售市場(chǎng)的發(fā)展以及卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展來(lái)說(shuō)，品牌文化的發(fā)展速度明顯落后于卷煙營(yíng)銷(xiāo)變革速度。究其原因，主要是卷煙
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堪稱(chēng)這方面的一個(gè)高手。她2003年開(kāi)始在鄉(xiāng)衛(wèi)生院大門(mén)右側(cè)購(gòu)置了一間店面，生意一直做得紅紅火火。我想一個(gè)主要原因就是她善于通過(guò)適當(dāng)?shù)挠^(guān)察、交流就能很好地把握顧客心理，然后極力
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的變更而發(fā)生隨意變動(dòng)的事例，并不在少數(shù)。究其原因，在于企業(yè)組織在企業(yè)文化建設(shè)中，并未充分認(rèn)識(shí)建立強(qiáng)大組織文化的迫切需要，因此也未能理性對(duì)待員工在
