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的派人對(duì)煙葉合作社的運(yùn)作情況進(jìn)行檢查，并對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)開支情況進(jìn)行審計(jì)。二是煙葉合作社要定期召開社員大會(huì)通報(bào)合作社工作情況，自覺接受廣大社員的監(jiān)督。廣大社員也要積極進(jìn)行質(zhì)詢
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妝奩，而呂美玉所帶來的則是華成所撥給她的巨額商標(biāo)費(fèi)。是以魏廷榮既繼承了他老爺子所掙得的偌大遺產(chǎn)，又接受了他兩位夫人所帶來的巨大財(cái)富。于是右拍浮邱袖，左揖洪厓肩，
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市場(chǎng)中的實(shí)際服務(wù)是否能完全對(duì)應(yīng)？更早的督察記錄與現(xiàn)在的記錄是否能體現(xiàn)出終端建設(shè)的成果？零售客戶在長(zhǎng)期接受服務(wù)的過程中經(jīng)營(yíng)能力是否有效提高？服務(wù)人員向客戶提供
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看，運(yùn)行正常、制度健全的合作社比例很低。
三是缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。在許多種煙區(qū)，參與合作社的煙農(nóng)大多只看到“利益共享”，而不愿接受“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。大部分煙農(nóng)
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了40多條。從這個(gè)數(shù)據(jù)上可以看出來，汪老板的卷煙銷售側(cè)重點(diǎn)不應(yīng)該放在零售價(jià)為3元檔的卷煙上，何況汪老板引進(jìn)的又是新品牌的卷煙，新品牌本來的市場(chǎng)接受程度就低
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;交接班人員是否正常運(yùn)作等。同時(shí)還要協(xié)助店員做好顧客服務(wù)工作，如回答顧客詢問，接受顧客的建議。個(gè)別零售店會(huì)有這樣的現(xiàn)象：有些店長(zhǎng)只顧自己干活，不管
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直接受教于Sixten，更多的人從他那里間接得到啟發(fā)。Sixten教過或指導(dǎo)過的杰出人物有：他的兒子Lars Ivarsson、Jorn Micke、Jess
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年代以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的接受程度快速提升，從業(yè)態(tài)更迭、效率提升的角度來說，網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的沖擊是毋庸置疑
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帶來一些麻煩。三是超市的現(xiàn)金付款問題。農(nóng)民習(xí)慣現(xiàn)金交易，而超市一般采用銀行結(jié)算支付方式，即使對(duì)超市來說是很短的帳期，往往難以被農(nóng)民接受。四是品牌意識(shí)淡薄
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;那就是用流行音樂這種簡(jiǎn)單明了、容易讓人接受的方式讓白族方言這門古老的語(yǔ)言得到傳承！
白族地區(qū)的人們喜歡在稱呼前加上前綴“阿”作為愛稱，阿新原名何慶新，是
