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的制度體系和更加嚴格的監(jiān)管強化規(guī)范管理工作，形成更加強大的“硬約束”，確保行業(yè)在文化、戰(zhàn)略層面更好地延續(xù)和傳承“嚴格規(guī)范”的深刻內(nèi)涵，為中國煙草行業(yè)“十三五
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環(huán)節(jié)精益生產(chǎn)及管理水平。
加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，切實服務(wù)煙葉生產(chǎn)。按照“因地制宜、整體推進、適度規(guī)?！钡脑瓌t，切實做好煙基項目前期規(guī)劃與后期管理工作，適當
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，管理就是效益，辦案就是踐行“兩個利益至上”，做好專賣管理工作，上為國家保護稅源，下為百姓保護健康，意義重大
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三、營銷隊伍發(fā)揮的強有力作用
績效考核管理工作有序推進，為營銷隊伍提供了一個成長的良好平臺，暢通了營銷員工的職業(yè)晉升通道。
在當前經(jīng)濟環(huán)境整體回落的大形勢下
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學習，堅定理想信念；強化從嚴規(guī)范意識，嚴格黨內(nèi)政治生活；強化自身監(jiān)督工作，嚴明黨的紀律；強化干部管理工作，
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專賣打假工作取得新的突破。
景德鎮(zhèn)市煙草專賣局始終堅持把打擊制售假冒卷煙違法犯罪活動作為煙草專賣管理工作的首要任務(wù)，認真履行維護國家利益、消費者利益神圣職責。在今后的工作中
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代表性的消費者和社會團體中延伸。
2、做好卷煙價格管理工作。“客戶是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，利潤是客戶生存的根本”。要通過采取多樣的價格維護方法，穩(wěn)定卷煙市場價格，
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，這就給煙田基礎(chǔ)設(shè)施工作的維護管理工作帶來一系列問題：管護資金缺乏。目前無論是市公司或者當?shù)卣形从袩熑~基礎(chǔ)設(shè)施管理維護資金列支，資金缺乏的現(xiàn)狀嚴重限制了基礎(chǔ)設(shè)施管理
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排放。扎實推進6S現(xiàn)場管理工作，力爭自評達到上一星。
二是持續(xù)加強精益質(zhì)量管理。
高度重視卷煙產(chǎn)品質(zhì)量，明確標準和要求，實行全過程、全方位精細化控制
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員工雙崗制值班管理、網(wǎng)點人員節(jié)假日值班管理和物業(yè)保安人員巡更管理工作，切實提升企業(yè)內(nèi)部的人防、技防和物防水平。完善信訪維穩(wěn)體系，繼續(xù)健全優(yōu)化信訪工作機制，強化首辦
