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的生命力。
3.5 講究效益
目前生產(chǎn)管理用工成本過(guò)高，除了人工工資上漲原因外，很大程度上是因?yàn)楹芏嗳烁杏X(jué)煙草有錢(qián)，大手大腳，不講成本的這一
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？我想用“小朋友、大哥大嫂、老大爺、老奶奶”這類(lèi)的稱(chēng)呼，也就會(huì)讓顧客很滿(mǎn)足。
3、道歉。
當(dāng)零售戶(hù)在零售過(guò)程中出現(xiàn)失誤，或者感覺(jué)自己因?yàn)橐恍?em class="term">原因怠慢
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”措施，煙葉產(chǎn)區(qū)也大規(guī)模開(kāi)展了田間不適用鮮煙葉處理，但由于煙葉生產(chǎn)、烘烤、收購(gòu)及烤煙自身植物特性等多方面的原因[1-5]，中下等煙不可避免地會(huì)出
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售貨員上班期間，要保持良好的儀容儀表，微笑面對(duì)顧客，耐心解答顧客提出的各類(lèi)問(wèn)題。遇到顧客退貨時(shí)，要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)原因、了解實(shí)情，不和顧客發(fā)生
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，所以從我今年的整體經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，總體說(shuō)還是不錯(cuò)的。最近我粗略地算了一筆賬，發(fā)現(xiàn)今年的卷煙銷(xiāo)售收入比往年有多增加。究其原因是因?yàn)槲医衲晏貏e重視提高服務(wù)質(zhì)量
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的“換鎖術(shù)”看似高明，“活兒”做得“天衣無(wú)縫”。但分析“漏洞”原因，問(wèn)題出在店主身上。如果店主平常注意細(xì)小問(wèn)題，養(yǎng)成良好的安全防范習(xí)慣，自己的門(mén)鎖
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節(jié)。”不過(guò)令人欣慰的是，在這讓人心寒的“空窗期”，也有部分零售人依然不停地忙碌，生意還是很不錯(cuò)的。這是為什么呢？我細(xì)細(xì)一了解得知，原因
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;因?yàn)樗旧砭筒蝗菀?#xff0c;可是偏偏又去自主人家。所以，顧客寧可舍近求遠(yuǎn)也要到他這里買(mǎi)東西。這也是王曉東的食雜店能夠生意興隆的原因吧，看到進(jìn)進(jìn)出出的顧客
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在一起，而且企業(yè)文化之外的信息往往承載了企業(yè)文化的信號(hào)。或許在訂立的過(guò)程中，雙方會(huì)由于主觀、客觀的原因，而對(duì)企業(yè)文化的信息有所隱瞞，甚至于在企業(yè)
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好莊稼的病蟲(chóng)害，一些老人就會(huì)埋怨是管成文的農(nóng)藥和化肥的問(wèn)題，為此，他沒(méi)少費(fèi)勁和大家解釋，時(shí)間長(zhǎng)了才發(fā)現(xiàn)是大家不懂如何運(yùn)用的原因。
為了解決這個(gè)
