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！通過(guò)這幾年的觀察和探索，我認(rèn)為可以從如下方面進(jìn)行資源挖掘，增加新的賣(mài)點(diǎn)和突破點(diǎn)：
孝敬篇
眾所周知：隨著社會(huì)的進(jìn)步，
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;二是市場(chǎng)檢查環(huán)節(jié)工作不夠扎實(shí)細(xì)致，沒(méi)有形成較為完整的工作資料。三是該項(xiàng)工作處于試點(diǎn)、探索階段，沒(méi)有及時(shí)挖掘、歸納、總結(jié)該項(xiàng)工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
五、幾點(diǎn)建議
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價(jià)值觀和煙草企業(yè)個(gè)性文化的引領(lǐng)下，積極探索煙草企業(yè)個(gè)性文化在實(shí)踐中的思路、方法、形式，開(kāi)展形式多樣的文化實(shí)踐活動(dòng)，賦予煙草企業(yè)文化在企業(yè)落地中更加具體、更為豐富
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“管理提升到班組、文化落地到員工”，對(duì)于促進(jìn)基層管理能力提升，進(jìn)而推進(jìn)煙草企業(yè)從優(yōu)秀到卓越跨越，顯得尤為重要?！? 在實(shí)踐探索中筆者發(fā)現(xiàn)，做好六項(xiàng)
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業(yè)工商企業(yè)必須全力以赴、切實(shí)履行的使命和責(zé)任。將品牌培育好，決非一朝一夕之功。需要全行業(yè)以高度的責(zé)任感和使命感去不斷探索和完善，解決當(dāng)前存在的矛盾和問(wèn)題，工商企業(yè)
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里一直增長(zhǎng)。
津巴布韋煙草業(yè)營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)已經(jīng)開(kāi)始考慮如何提高煙草的附加價(jià)值，并敦促政府在支持企業(yè)家探索煙草的增值方法的機(jī)遇方面發(fā)揮重要作用。
巴基斯坦開(kāi)伯爾-普赫?qǐng)D赫瓦省的煙農(nóng)們
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，走別人不曾走的路，始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態(tài)；敢于突破傳統(tǒng)禁錮、習(xí)慣束縛、思維定勢(shì)，在工作上用新觀念、新思路探索新途徑、新辦法
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研究與探索，大力發(fā)展綠色、有機(jī)煙葉種植。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步注重對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)與“水晶碗豆”等作物間套輪作技術(shù)研究，從理念和技術(shù)兩方面，通過(guò)講座和現(xiàn)場(chǎng)
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和人脈，但又因?yàn)樘厥獾慕褂统煞?#xff0c;受到一些人的非議。如何解決這一科學(xué)難題？湖北中煙人給出了與眾不同的答案：在原有的技術(shù)基礎(chǔ)上不斷探索、改進(jìn)
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增長(zhǎng)61.18%，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。管理、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)三項(xiàng)費(fèi)用執(zhí)行率同比下降9.3%
三、突出市場(chǎng)調(diào)控，努力保持良好市場(chǎng)狀態(tài)。
探索“點(diǎn)、線、面”市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)控模式
