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年末以實物商品、在線服務(wù)及數(shù)字產(chǎn)品交易為代表的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)年投資額達(dá)153.62億美元，占全國創(chuàng)業(yè)投資總額的28.5%。2016年上海商品銷售總額首次突破10萬億元，達(dá)
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，以提升零售終端形象和向心力為突破口，帶動卷煙銷售的提升。其次，在行動上落實。大家都知道零售終端維護(hù)的重要性，口號喊了不少，工作也布置了不少
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;現(xiàn)在還是主力。老煙民有一種懷舊情懷，但我們不能把懷舊當(dāng)成是一種悲情，一根品牌突破的“稻草”。
從“百牌號”到“兩個‘十多個’”再到“20+10
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。這是信息時代需要，也是零售戶成功的過程，希望越來越多的零售戶在經(jīng)營方面有新突破，不斷創(chuàng)造新業(yè)績！
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市場運行分析、客戶動態(tài)分析，精準(zhǔn)定位、重點打擊。
客戶經(jīng)理：陳群浩
觀點：嚴(yán)管理，著力重點突破
“天價煙”治理，
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零售市場運行和卷煙品牌培育規(guī)律的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確把握市場消費需求動向，找準(zhǔn)品牌培育的切合點和突破口，循序漸進(jìn)式的推進(jìn)卷煙品牌培育工作，使之逐漸成長與
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，從采集關(guān)鍵、分析模式和研判重點上尋求改善和突破，通過縱深采集法和三個強(qiáng)化分析法擠壓出市場轉(zhuǎn)型期的泡沫，還原市場基本真實的狀態(tài)，準(zhǔn)確的采集分析卷煙零售
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和具體要求，也就為制定一些措施和辦法提供了依據(jù)。同時，也為基層卷煙經(jīng)營企業(yè)拉近與員工之間的距離，進(jìn)一步提升卷煙營銷管理水平找到了“突破口”，企業(yè)可以與
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;對雪茄煙直銷模式作了較為準(zhǔn)確的研判，以求獲得創(chuàng)新和突破；后者，在無實踐和理論指導(dǎo)、無可行做法和經(jīng)驗參照的情形下，通過行動學(xué)習(xí)法來推行企業(yè)現(xiàn)場
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的清醒認(rèn)識——逃避不了的夕陽之光已經(jīng)開始若隱若現(xiàn)——因此我們需要在多元化嘗試中，迅速找到可以突破的領(lǐng)域來尋求未雨綢繆的可替代性機(jī)會，由于天生具備一定的封閉性，外部
