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罰?；谑芯忠?#xff0c;而高于市局要求，這是紀(jì)檢工作得以提高的原則性標(biāo)準(zhǔn)。
三是進一步做好群眾路線教育實踐活動的建章立制和后續(xù)管理工作。制度的建立和逐漸完善是一個企業(yè)走向成熟
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煙葉種植規(guī)劃布局入手，抓田間生產(chǎn)技術(shù)到位率，以煙葉生產(chǎn)技術(shù)示范地建設(shè)為支點，著力提高煙葉生產(chǎn)實用技術(shù)到位率；抓好烘烤管理工作，加大
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：一、嚴(yán)重影響煙草專賣許可證的合理布局，不利于新申辦經(jīng)營戶，也無形中導(dǎo)致無證經(jīng)營戶增多，給專賣管理工作增加壓力；二、擠占專賣專營空間
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當(dāng)前，煙草企業(yè)要緊扣國家局精益管理工作的“五項要求”，圍繞一條主線、搭建一個平臺、提升三種意識、強化三大融合、打造六個模塊、努力實現(xiàn)一個目標(biāo)，積極謀劃
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：一、嚴(yán)重影響煙草專賣許可證的合理布局，不利于新申辦經(jīng)營戶，也無形中導(dǎo)致無證經(jīng)營戶增多，給專賣管理工作增加壓力；二、擠占專賣專營空間
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管理體系的執(zhí)行和落實，保證安全機制運行到位，提升安全管理工作的實效性。
煙草企業(yè)當(dāng)前要加強安全保衛(wèi)工作，在內(nèi)控制度建設(shè)、制度的執(zhí)行落實、資產(chǎn)管理、勞務(wù)外包
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，兢兢業(yè)業(yè)，通過扎實推進崗位達標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)安全管理工作的長遠目標(biāo)。即在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面明確和落實各崗位的具體安全職責(zé)；在管理層面以各部門專業(yè)管理職能
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;三是烘烤水平提升初見成效；四是專分散收真正落地。他強調(diào)，今年的煙葉收購工作，最顯著的變化是上上下下的質(zhì)量意識全面提升，質(zhì)量管理工作切實加強
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，很容易發(fā)生抗拒執(zhí)法事件，影響專賣管理工作的開展，因此，除在報紙、電視等新聞媒體進行大張旗鼓宣傳煙草專賣法律法規(guī)外，還要注重對偏于
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;促進執(zhí)法公正，確?？h級局專賣管理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。因此，要切實抓好縣級局專賣信息化建設(shè)，為破解行業(yè)“三大課題”、提升“五個形象”奠定堅實基礎(chǔ)
