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，會(huì)直接影響維修質(zhì)量、生產(chǎn)效率和費(fèi)用成本。
廣州卷煙廠根據(jù)目前的維修規(guī)模、設(shè)備情況、技術(shù)水平、設(shè)備的類型以及材料供應(yīng)等具體情況，對(duì)ZJ112型卷接機(jī)組采用集中維護(hù)和分散
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機(jī)制。增強(qiáng)零售戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)十分重要，也是降低市場(chǎng)監(jiān)管成本的重要渠道。縣級(jí)局要建零售戶培訓(xùn)機(jī)制，除定期對(duì)持證戶進(jìn)行培訓(xùn)外，對(duì)新辦證卷煙零售戶和違法違規(guī)零售戶
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盤入水深度問題，對(duì)基質(zhì)的要求就不像漂浮育苗那樣嚴(yán)格，再加上該法不需要建漂浮池，因此，濕潤(rùn)育苗成本明顯比漂浮育苗降低，更容易被煙農(nóng)
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等購(gòu)買成本交換的一個(gè)問題解決方案。當(dāng)消費(fèi)者交易后從商品中獲得了預(yù)期的物質(zhì)利益，就會(huì)產(chǎn)生對(duì)該品牌理性層面的認(rèn)同，這就是一個(gè)品牌構(gòu)成的物質(zhì)基礎(chǔ)。但這還不足以使消費(fèi)者忠誠(chéng)
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和管理成本，否則很容易引起不必要的麻煩，為淡季經(jīng)營(yíng)增加更多負(fù)擔(dān)。
旺季取利，淡季造勢(shì)。淡季銷售雖然不利，但服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不降低，要知道
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的可用性已成為煙葉生產(chǎn)中亟待解決的問題[9]。為此，科研工作者對(duì)密集烤房與普通烤房的建造成本、烤房性能、烘烤環(huán)境和烤后煙葉的經(jīng)濟(jì)性狀、葉表面分泌物等進(jìn)行了一些對(duì)比研究[10-14
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家所有，我們不能隨意支配。為此，行業(yè)內(nèi)已推行資金集中管理辦法多年，對(duì)各級(jí)煙草企業(yè)的費(fèi)用支出都采取預(yù)算和審批監(jiān)督規(guī)定，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)成本，杜絕
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，提高協(xié)同產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。再者，工商協(xié)同營(yíng)銷能夠大幅度降低成本投入，讓煙草生產(chǎn)企業(yè)有更多精力提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；讓煙草
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了創(chuàng)始人簡(jiǎn)氏兄弟發(fā)展民族工業(yè)，抵制洋煙入侵的有力武器。1916年，簡(jiǎn)氏兄弟更是禮聘玻利維亞煙草高級(jí)配方師首創(chuàng)“南洋煙魁壹號(hào)”配方，轟動(dòng)一時(shí)。由于生產(chǎn)成本過高
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;切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理，降低成本費(fèi)用，努力提高運(yùn)行質(zhì)量和效益。二要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展要求，切實(shí)提升重點(diǎn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。要按照產(chǎn)品研發(fā)堅(jiān)持“求新
