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;煙草專賣管理絕不能“重此輕彼”，也能不人為的突出某一些工作內(nèi)容。其應(yīng)當(dāng)保持煙草專賣管理工作內(nèi)容的均衡推進(jìn)，只有這樣，才能使得整個(gè)煙草專賣執(zhí)法活動(dòng)更加高效、規(guī)范和科學(xué)
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;規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。屬于業(yè)務(wù)流程的，按照廉潔、高效、利企的原則，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。屬于制度機(jī)制缺失或不完善的，健全完善相關(guān)制度機(jī)制并抓好制度的落實(shí)。同時(shí)，
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，贏得發(fā)展的主動(dòng)權(quán)；以時(shí)不待我的緊迫感、機(jī)不可失的使命感，快速高效的工作效率推進(jìn)曲靖煙草又好又快地發(fā)展。二是要樹立爭(zhēng)一流的思想，要有一流的工作標(biāo)準(zhǔn)
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集中供熱、智能控制、散葉烘烤等先進(jìn)技術(shù)和烘烤模式，對(duì)采烤、分級(jí)、收購(gòu)、調(diào)撥等流程進(jìn)行高效整合，將原來(lái)多環(huán)節(jié)分散作業(yè)變成一條龍、一站式服務(wù)。“集中烤房比土烤房強(qiáng)多了，
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，達(dá)到形成目標(biāo)一致、分工協(xié)作、高效的品牌服務(wù)營(yíng)銷隊(duì)伍，按照“三維”、“五率”指導(dǎo)目標(biāo)，借助多渠道、多手段使品牌資源得到有效利用。加強(qiáng)直營(yíng)體驗(yàn)店的功能建設(shè)作用
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互動(dòng)、網(wǎng)上溝通服務(wù)等方面的工作，不斷創(chuàng)新營(yíng)銷模式，將現(xiàn)有的服務(wù)工作更多的向網(wǎng)上轉(zhuǎn)移，借助網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的虛擬市場(chǎng)，開展形式多樣、高效快捷的營(yíng)銷工作
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，1個(gè)育苗工場(chǎng)，1個(gè)烘烤工廠及若干個(gè)密集烤房群，建立起一套科學(xué)高效的生產(chǎn)體系、業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范。
4、專業(yè)化服務(wù)體系
各種專業(yè)化合作組織和專業(yè)化服務(wù)
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，提高等級(jí)純度的重要意義，把煙農(nóng)引導(dǎo)到依靠準(zhǔn)確分級(jí)提高效益的正確軌道上來(lái)，激發(fā)按國(guó)標(biāo)規(guī)范分級(jí)扎把自覺性，主動(dòng)革除摻雜使假行為。
3、規(guī)范分級(jí)扎把
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中心對(duì)基地單元和合作社建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，至2015年建設(shè)基地單元52個(gè)，組建60個(gè)“民主管理、制度健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)高效”的綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社。專業(yè)化服務(wù)覆蓋率
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廣泛應(yīng)用，煙農(nóng)收入水平大幅提升，全面提升了煙葉生產(chǎn)質(zhì)量。煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善，全國(guó)較大的紅旗灌區(qū)等煙水配套工程的驗(yàn)收、投入使用，為煙葉的高效
