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見實效。
四是注重細節(jié)管理。號召全員樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的意識，積極營造自覺節(jié)約用水、用電、節(jié)約辦公耗材的良好氛圍。同時，積極開展辦公室整合工作
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，1000至10000畝連片的有15片，種植100畝以上的農(nóng)戶有33戶。
今年，全市烤煙連片種植要科學(xué)長遠規(guī)劃，調(diào)優(yōu)生產(chǎn)布局，整合零散
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，對全市系統(tǒng)商流、物流、信息流、資金流進行有效整合，相繼建立卷煙營銷管理信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、客戶經(jīng)理工作平臺、生產(chǎn)經(jīng)營
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和考核方案，為煙葉工作順利開展提供有力保障。二是增強溝通協(xié)作。充分整合各方資源，組建由煙草、煙辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員組成的生產(chǎn)管理和技術(shù)隊伍，共同推進煙葉生產(chǎn)工作增量、提
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，確?！皟晒?jié)”期間卷煙市場穩(wěn)定有序。
沭陽縣局通過培養(yǎng)線人、公開舉報電話等拓寬信息渠道，收集、整合各類有價值情報的線索，分析研判不法分子的動態(tài)，
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、BECKHOFF運動控制及伺服控制、BECKHOFF XFC極速技術(shù)等。《ERP培訓(xùn)教材開發(fā)》將作為云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”管理體制的ERP培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括信息專業(yè)層培訓(xùn)模塊、應(yīng)用層培訓(xùn)
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管理基礎(chǔ)；四是明確發(fā)展方向，整合優(yōu)勢資源，筑牢終端建設(shè)；五是增強守土意識，推進三大轉(zhuǎn)型，重推標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)；六
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，分析市場變化趨勢。
在下步工作中，區(qū)局（分公司）將形成專銷合力長效機制，進一步整合專銷資源，形成強勁的專銷合力
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可以統(tǒng)一顯示界面上的多點或多用戶的交互操作模式。
三是中用，即注重部分的邏輯性。企業(yè)文化屏的內(nèi)容更注重形式上的邏輯排列，將一條條信息根據(jù)一定的規(guī)律進行整合，
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農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要求；二是項目建設(shè)資金投入機制新穎，充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利等多方資源優(yōu)勢，實現(xiàn)了煙基項目的配套整合和資源效益的擴大化；三是項目建設(shè)
