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,最短時(shí)間內(nèi)提供解決方案?!澳闱?#xff0c;農(nóng)時(shí)不等人,為植煙土壤營養(yǎng)配餐,加餐重營養(yǎng),增施鈣鎂磷又補(bǔ)生物菌劑,客土栽培,
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超市門口,錢昌進(jìn)望著對面半山腰那片茶園,眉頭緊鎖,滿臉焦慮?!安枨嗫?em class="term">不等人吶!這么好的天氣,要是兩天內(nèi)采不下來,那可就
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可能顯得遙遠(yuǎn)的雪茄文化,轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的生活體驗(yàn)。最后,生活化不等于平民化。走生活化路線并不意味著放棄品牌的高端定位和文化內(nèi)涵,而是以更接地氣的方式表達(dá)
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熱風(fēng)溫度和濕度,加快美拉德反應(yīng),改善煙葉內(nèi)在品質(zhì)……“完成不等于完美。我們邊生產(chǎn)邊調(diào)試,邊總結(jié)邊進(jìn)步,力求在每一個(gè)工序做到最好?!鼻鄭u卷煙廠制絲
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。淡季消費(fèi)者處于消費(fèi)疲軟狀態(tài),但不等于不消費(fèi),一旦遇到心動(dòng)品牌他們還是毫不吝嗇主動(dòng)購買。為此商業(yè)企業(yè)要在新品上下功夫,在特色方面做文章。如?針對商務(wù)場景的10支
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,不等不靠,主動(dòng)出擊,實(shí)現(xiàn)拓市場和拓客戶的雙贏局面,在更好為各方解決適配性問題上學(xué)習(xí)茅臺(tái)的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,主動(dòng)出擊,有所作為
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不等,一束菊花大約5-10元左右。可以和鮮花店達(dá)成代銷協(xié)議,并預(yù)交押金,按照銷售額或銷售量進(jìn)行提成,從而有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第三,
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、烘”等方面的托管服務(wù)。更大的考驗(yàn)出現(xiàn)在2014年。當(dāng)黃勤建引進(jìn)首批農(nóng)用無人機(jī)時(shí),價(jià)值12萬元的設(shè)備首飛即墜入水田?!坝唵?em class="term">不等人,我們連夜組織30多個(gè)人工打藥?!边@次挫折
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紅利并不等同于必然的市場成功。古巴雪茄以及眾多非古雪茄品牌,憑借其深厚的品牌積淀和品質(zhì)優(yōu)質(zhì),在中國市場優(yōu)勢明顯,且仍牢牢占據(jù)高端消費(fèi)者心智。面對這一市場境況
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成功將自身的技術(shù)優(yōu)勢與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為國際標(biāo)準(zhǔn)中的重要內(nèi)容,極大地提升了中國在全球電子煙行業(yè)的話語權(quán)。四、理性破局:關(guān)于電子煙的三大真相1、減害不等于無害,