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“長期伙伴”而非“單一賣家”的視角經(jīng)營大客戶時，生意的韌性便會在復(fù)購、轉(zhuǎn)介紹和品牌溢價中自然生長。大客戶之路或許漫長，但每一步踏實的深耕，都是在為自己蓄力
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在競賽路上仿佛開啟了“開掛人生”?！巴艉蒲笫俏矣H密的伙伴和強大的對手，我最佩服他的是，在電氣裝配賽項上他可以精確無誤地一次從圖紙上記兩根電線的位置，這樣在裝
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。他指出，山東煙草充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、創(chuàng)新勢頭好、人力資源多、創(chuàng)新伙伴多的優(yōu)勢，加快工商研深度融合，構(gòu)建了創(chuàng)新發(fā)展新格局，打造了科技創(chuàng)新策源地
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扮演著社交媒介和象征身份的角色。在一些高端的商務(wù)活動中，與合作伙伴一起品嘗雪茄可以拉近彼此的距離，增進信任與了解；此外，一些雪茄俱樂部和私人雪茄室
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單位，共同攻關(guān)課題37個；整合創(chuàng)新資源，將創(chuàng)客工作室、大師工作室、數(shù)據(jù)團隊等納入大數(shù)據(jù)研究院；組織開展“智品分享”“生態(tài)伙伴合作交流”“大小模型
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;真正有生命力的卷煙品牌必定是那些能夠超越表面符號，深入理解消費者真實需求和生活場景，并與之共同成長的品牌。它們既是身份的象征，也是生活的伙伴。
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協(xié)同方面，工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)需構(gòu)建緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。工業(yè)企業(yè)應(yīng)深入了解市場需求，加大研發(fā)投入，推出適應(yīng)市場變化
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看表現(xiàn)穩(wěn)市場，不斷把預(yù)期變成為現(xiàn)實，成為零售客戶的市場好朋友好伙伴。這是必須走好的第一步。讓零售戶有信心，讓零售戶盈利，釋放市場的良好表現(xiàn)
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相結(jié)合，形成了“商務(wù)用煙新伙伴”的定位，從而具有了更清晰的場景識別，更分明的圈層劃分，更鮮活的線下活動。再以“甜潤”風(fēng)格賦予“徽商系列”新的時代活力
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，確保創(chuàng)二代能夠全面掌握業(yè)務(wù)要點。另外，客戶資源與渠道關(guān)系的交接至關(guān)重要。父輩們要帶著創(chuàng)二代逐一拜訪重要客戶與合作伙伴，讓創(chuàng)二代熟悉業(yè)務(wù)流程與合作模式，
