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、考核、仲裁。執(zhí)行小組負(fù)責(zé)活動方案的制定、修改和組織實施；考核小組負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對照考核辦法，按季度進(jìn)行考核和兌現(xiàn)；仲裁小組負(fù)責(zé)對考核結(jié)果
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小組。負(fù)責(zé)活動方案的制定、修改和組織實施；考核小組。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對照考核辦法，按季度進(jìn)行考核和兌現(xiàn)；仲裁小組。負(fù)責(zé)對考核結(jié)果有異議，提出仲裁
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;提高合法吸煙年齡的做法得到不少支持。
因此，衛(wèi)生部計劃在一年內(nèi)，提出修改法例，將新加坡的合法吸煙年齡從原本的18歲上調(diào)至21歲，以避免年輕
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狀況，熟悉掌握客戶基本資料，對主動裝修改善門面、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、增加經(jīng)營項目、添置經(jīng)營硬件、要求提高等級的客戶，力所能及提供科學(xué)、合理的指導(dǎo)意見，
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日記。結(jié)合工作實際，對車輛檢查項目進(jìn)一步修改、完善，合理設(shè)置28個檢查項目，使檢查項目更具有可操作性；
二是現(xiàn)場檢查與自查相結(jié)合。不定期
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了《師宗分公司煙葉種植收購合同管理辦法》，進(jìn)一步明確了合同簽訂程序、責(zé)任及相關(guān)要求。嚴(yán)格按照程序簽訂合同，并修改完善相關(guān)內(nèi)容，在合同中明確約定種植品種、面積
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人員配備情況、網(wǎng)點辦公面積、員工宿舍人均住宿面積、網(wǎng)點建設(shè)時間、最后一次裝修時間和分輕重緩急是否需要維修改造等進(jìn)行調(diào)查。
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;提高員工防止火災(zāi)事故、抵抗火災(zāi)事故的能力和對火災(zāi)事故的警惕性，檢驗預(yù)案應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力，從中取得經(jīng)驗，修改應(yīng)急預(yù)案存在的不足，使應(yīng)急預(yù)案更具
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，及時修改完善制度，持續(xù)發(fā)揮內(nèi)管職能作用，有效防止不規(guī)范行為發(fā)生。
四是狠抓隊伍建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)警處置。在營銷、專賣、職能部門明確內(nèi)管聯(lián)絡(luò)員
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進(jìn)行稿件質(zhì)量的審查與修改，在完成月度稿件數(shù)任務(wù)的基礎(chǔ)上切實提高稿件質(zhì)量。
二是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織人員參加市局邀請專家舉辦的新聞稿件寫作培訓(xùn)。再由培訓(xùn)人員就所學(xué)習(xí)新聞稿件的基本寫作形式
