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該草案剛一發(fā)布，就被一些控?zé)煂＜抑肛?zé)為“開倒車”，但從人性的角度來看，杭州市政府理性控?zé)煹?em class="term">做法人情味十足，值得稱道。
2018年
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包裝上，業(yè)內(nèi)將此做法稱為“標(biāo)貼”，Sempah介紹道，這涉及“數(shù)以百萬計”的煙包，而煙草公司堅稱并未違反該法規(guī)，因為這不屬于制造過程
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經(jīng)營場所，這給夫妻倆造成了不小的壓力。
另一條途徑就成了他們的主攻方向——上網(wǎng)自行搜索相關(guān)做法。他們搜索了大約10套方案，買了相關(guān)材料與器械，按照每一套方案
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，而我一改往日的做法，把顧客不當(dāng)上帝卻當(dāng)成親人，我的這個做法立刻贏得了顧客的好評。顧客的積極性被調(diào)動了起來，從此我們的超市便紅火起來。
自從我們
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，既解決溝通環(huán)節(jié)的問題，又使配送效率大為提升，還縮短了配送里程、降低了運行成本，可謂一舉多得。
送貨車出現(xiàn)故障，慣常做法是通知修理廠派人
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，這實在是不可取的。這種做法是非常愚蠢的，是一錘子買賣，根本不是長久之計。
有一次，我出差辦事，在街頭，我看到有一個賣
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;很多時候，我們的一個做法和創(chuàng)意都是自己的獨創(chuàng)，我們的創(chuàng)意想法的受益者應(yīng)該是自己，可是他們自己不動腦思考，卻想享受別人的勞動果實，這
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;打破以往“自上而下、層層分解、下達目標(biāo)”脫離市場需求、非市場化的“逆向預(yù)測”做法，改為“自下而上采集需求、按照需求銜接計劃、按照訂單組織貨源”的市場化取向做法，工商協(xié)同
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的感動與稱道。
當(dāng)然我的贈送會選擇時機與場合，其實，誰家都不差這一個水果，然而我的做法卻的確收到了意想不到的效果。以后的日子，我發(fā)現(xiàn)很多
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，在哪買不是買呢。我只是損失了一點小利益，但抓住了別的商機，贏得了一個忠實的客戶，我認為很值。
記得我看過國外一家大型超市的做法。他們在銷售這塊運用
