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，看看自己差距在什么地方。三是“動(dòng)腦子”的會(huì)議。要思考，本單位的如何抓更有成效。同時(shí)，也是一個(gè)“邁步子”的會(huì)議，是一個(gè)加油鼓勁兒的會(huì)議，可以給
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也有所變化。便利店零售戶(hù)特別是近一兩年新增的、條件好的便利店，經(jīng)營(yíng)的品種以及經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)都在增加。購(gòu)車(chē)的人多了，加油站便利店經(jīng)營(yíng)卷煙收益有所增加。受控?zé)煹挠绊?#xff0c
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“池江鎮(zhèn)臨近板棚村路口的拐彎處”，張老板回答。
路上行人少，吳經(jīng)理很快就到加油站加了一瓶油，二十分鐘后到了張老板所處的位置，幫他調(diào)整好三輪
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繼續(xù)，災(zāi)區(qū)煙草兄弟姐妹們還要加油啊。
老煙斗：再來(lái)說(shuō)說(shuō)行業(yè)外的熱門(mén)新聞吧，煙卷，你每天喝牛奶嗎？
小煙卷兒：喝
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才。
4、大力提高一線員工業(yè)務(wù)技能。
要抓好后續(xù)教育，積極創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型”人才培養(yǎng)機(jī)制。為先天文化知識(shí)水平不足但一直以來(lái)愛(ài)崗敬業(yè)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工加油充電，提高文化知識(shí)、業(yè)務(wù)
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，全量匯聚了資源、訂單、倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送等內(nèi)部數(shù)據(jù)以及車(chē)輛ETC通行費(fèi)、加油費(fèi)、修理費(fèi)等外部數(shù)據(jù)。通過(guò)一體化管控系統(tǒng)，貴州省局（公司）著力對(duì)全省煙草商業(yè)
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等內(nèi)部數(shù)據(jù)以及車(chē)輛ETC通行費(fèi)、加油費(fèi)、修理費(fèi)等外部數(shù)據(jù)，全省物流運(yùn)行“數(shù)聚一處，數(shù)出一門(mén)”，物流信息“單點(diǎn)生成、全域共享”。數(shù)據(jù)的無(wú)縫連接，將各
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，擼起袖子加油干，風(fēng)雨無(wú)阻向前行，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的東風(fēng)中，全力奔赴“下一場(chǎng)山海”。長(zhǎng)沙卷煙廠技術(shù)人員在開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。常德卷煙廠QC
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、加油站等合作，以提高產(chǎn)品的覆蓋率。此外，為了應(yīng)對(duì)政策變化，企業(yè)還加強(qiáng)了與政府部門(mén)的溝通與合作，積極參與政策制定過(guò)程，爭(zhēng)取更有
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袖子加油干，加快發(fā)展煙葉新質(zhì)生產(chǎn)力，大力推動(dòng)煙葉高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)以智能化、數(shù)字化、綠色化賦能加持，煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化闊步向前，廣袤煙田
