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，進(jìn)而形成了多個(gè)有爆發(fā)力、成長(zhǎng)性的核心價(jià)位段，塑造了低焦油產(chǎn)品的高端影響力、結(jié)構(gòu)帶動(dòng)力，構(gòu)建起以一類煙為主、中高端產(chǎn)品占比80%以上的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，有力地
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，客流量平均增加45%，非煙商品銷售額占比提升至38%，實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)便民”與“經(jīng)營(yíng)增效”的良性循環(huán)。從智能管理破解經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)，到數(shù)據(jù)營(yíng)銷提升競(jìng)爭(zhēng)力
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莫國(guó)際在德國(guó)的工廠重組導(dǎo)致3.55億美元稅前損失，其中2.65億美元用于員工遣散。這種“創(chuàng)造性破壞”正在重塑煙草制造業(yè)的技能需求——在羅馬尼亞Otopeni工廠，工程師占比
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能源烘烤（電能、生物質(zhì)能）占比提升至51.3%，年減少燃煤1.2萬噸，煙葉產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展成效顯著。數(shù)字化轉(zhuǎn)型強(qiáng)賦能。以全國(guó)煙葉一體化平臺(tái)為基座
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的選擇。當(dāng)經(jīng)濟(jì)壓力增大，消費(fèi)降級(jí)趨勢(shì)便會(huì)在卷煙市場(chǎng)顯露端倪：高端煙增長(zhǎng)乏力，中低價(jià)位卷煙消費(fèi)占比提升，成為消費(fèi)能力普遍收縮的一個(gè)無言旁證。此時(shí)
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煙田“量身定制”精準(zhǔn)施肥方案，化肥投入總量減少30%，利用率提升40%；有機(jī)肥施用面積占比超30%；積極探索科學(xué)輪作，輪作實(shí)施面積
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后顧客占比從12%增至35%?！耙郧澳贻p人覺得煙酒店是老干部才去的地方，現(xiàn)在？他們來拍照打卡?！崩详愋χf。沙龍上，年輕人學(xué)著用雪茄剪剪開一支雪茄，
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高……”車輛管理員劉磊正在運(yùn)用智能分析工具邊分析邊核查臺(tái)賬?；诰珳?zhǔn)的數(shù)據(jù)畫像系統(tǒng)分析出每臺(tái)配送車輛的維修頻次、費(fèi)用占比等情況，成為隨煙物流精準(zhǔn)排查車輛隱患的“導(dǎo)航儀”，針對(duì)高頻
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2023年9月的半年內(nèi)，非煙草業(yè)務(wù)收入占比已達(dá)63%，雖然利潤(rùn)貢獻(xiàn)仍主要依賴煙草，但新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。特別是在快速消費(fèi)品領(lǐng)域，ITC已成為印度
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業(yè)務(wù)收入占比達(dá)17.5%，成為增長(zhǎng)最顯著板塊·該業(yè)務(wù)提前兩年實(shí)現(xiàn)盈利，利潤(rùn)率升至7.1%為加速轉(zhuǎn)型，BAT在2024年啟動(dòng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，將全球四大
