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掛鉤到干部職工、科協(xié)會員的個(gè)人利益上，有效促進(jìn)了移栽質(zhì)量的整體提升。
當(dāng)前，隨著移栽工作的結(jié)束，煙葉大田破膜培土、清塘點(diǎn)棵、查塘補(bǔ)缺等工作隨即展開
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階段考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對全村的煙葉生產(chǎn)主要階段工作進(jìn)行檢查考核。
第二、主要考核檢查內(nèi)容?？己藱z查對象：全村所有種植煙葉的煙農(nóng)。主要考核內(nèi)容：一是揭膜培土
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進(jìn)村入戶，深入田間地頭清塘點(diǎn)株，就肥料使用情況、移栽規(guī)范程度、抗旱保苗、覆膜培土管理等進(jìn)行實(shí)地檢查。在檢查過程中，各檢查組針對當(dāng)前天氣異常的趨勢。要求各村
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選擇早晚溫度不高時(shí)，在煙株側(cè)邊打一個(gè)1-2厘米小孔降溫保苗。掏苗時(shí)孔要稍大些，多蓋點(diǎn)土，進(jìn)行一次小培土，掏后要補(bǔ)水一次，防死苗。五
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培土的勞動成本。
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打塘、基肥用量、破膜時(shí)間、撕膜培土等內(nèi)容進(jìn)行修訂，切實(shí)讓技術(shù)革新與實(shí)際情況相配套，確保技術(shù)措施能用、好用、管用。
四是深化綠色生態(tài)煙葉理念，提升煙葉可用性
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一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、狠抓一個(gè)收購質(zhì)量管理七個(gè)方面對打造昭通煙葉品牌形象提出了工作要求。從突出抓好集中移栽、揭膜培土、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、煙葉烘烤、災(zāi)害保險(xiǎn)、基地單元建設(shè)、合作社建設(shè)、原收直調(diào)八個(gè)方面安排了下步重點(diǎn)工作
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“不揭膜→揭膜提溝培土”、從“經(jīng)驗(yàn)施肥→測土配方施肥”等，歷程中透著烤煙科技的發(fā)展和進(jìn)步。
三是烤煙生產(chǎn)方式的變化。從“用鋤挖地→用牛耕地→機(jī)械深耕起壟”、從“煙農(nóng)分散育苗→集中育苗
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開出花來。
于是我很用心的給兩株風(fēng)信子澆水、培土，期盼著能早日開出花來，但一個(gè)月過去了，它卻僅是在外殼的包裹中露出一點(diǎn)嫩綠的尖芽，便沒了動靜
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，降低其負(fù)面影響。早抓田間管理，早追肥、早培土、早防病害。
五是煙農(nóng)培訓(xùn)到位，確保落實(shí)技術(shù)措施。建立煙農(nóng)服務(wù)檔案，分批、分村對煙農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
