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，解放了生產(chǎn)力，形成了大市場、大企業(yè)、大品牌發(fā)展格局，很好地維護(hù)了國家和消費者利益。
??? 行業(yè)發(fā)展水平越來越高，郁源培說，這得
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”的表現(xiàn)……
營銷突破
為了給“黃鶴樓”營造良好的市場環(huán)境，湖北中煙適時地調(diào)整，加強(qiáng)了營銷創(chuàng)新，完善營銷策略：一是大品牌策略。確立了大
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;雙喜品牌作為中國煙草率先實現(xiàn)300萬箱的重點品牌之一，已從區(qū)域品牌發(fā)展成為全國性大品牌；雙喜品牌創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，高端產(chǎn)品實現(xiàn)重大突破。雙喜的三代技術(shù)平臺
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，進(jìn)入了中華、芙蓉王、嬌子、黃鶴樓等知名品牌和大品牌的主配方。
涼山煙草確立了產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，到2015年，建成基本煙田400萬畝、品牌導(dǎo)向型基地單元80個
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煙草在線專稿 當(dāng)前在“532”、“461”大品牌發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，卷煙貨源結(jié)構(gòu)呈逐年上升的態(tài)勢。搶抓發(fā)展機(jī)遇，提升卷煙品牌消費結(jié)構(gòu)，成為當(dāng)前卷煙營銷
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風(fēng)險“最小化”
紅塔集團(tuán)是云南煙草行業(yè)的一朵“奇葩”。在推進(jìn)“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略進(jìn)程中，紅塔集團(tuán)致力于做精、做強(qiáng)、做大，在經(jīng)濟(jì)全球化的競爭中獲得了發(fā)展。企業(yè)
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預(yù)期，卷煙大品牌建設(shè)更是取得了歷史性突破?！凹t塔山”首破300萬箱產(chǎn)銷規(guī)模，商業(yè)銷量達(dá)到311.16萬箱，成為國內(nèi)第一個產(chǎn)銷規(guī)模300萬箱之上的卷煙品牌
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，紅塔集團(tuán)完成“四大中心”的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，構(gòu)建了“四大中心”非法人實體管理運作模式，確?！八拇笾行摹奔瘸錆M活力又便于集團(tuán)管理。
步入大品牌競爭時代
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第四，進(jìn)貨上不光不受他們控制，我還會在年節(jié)對一些大品牌商品實行斷貨處理，斷貨的目的就是為了把有可能要積壓的商品換成錢（這個方法妙處多多
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影響到重點品牌的市場培育，甚至?xí)绊懙街攸c品牌的規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。隨著重點品牌逐步做大做強(qiáng)，對市場營銷提出更高要求，這就需要積極適應(yīng)大品牌營銷工作，
