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，建立目標(biāo)考核體系。要牢固樹立省下一分錢就是賺了一分錢的理念，嚴(yán)格制定詳細(xì)的節(jié)本增效措施并切實(shí)加大成本考核力度。對(duì)生產(chǎn)車間的普通員工到管理人員都有詳細(xì)的加大成本考核指標(biāo)。生產(chǎn)車間員工
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煙草在線據(jù)《貴州日?qǐng)?bào)》報(bào)道 在貴州省“十一五農(nóng)業(yè)科技十大成就”評(píng)選中，烤煙漂浮育苗以超過80萬票名列第一。
這讓人充滿了好奇，漂浮育苗究竟魅力何在，
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絡(luò)，使其旗艦品牌Esse成為出口推廣的核心產(chǎn)品。Esse在亞太市場(chǎng)取得了很大成功。韓國煙草公司在印度尼西亞煙草市場(chǎng)的銷售額占該公司全球銷售額的20%以上。該公司根據(jù)當(dāng)?shù)貙?duì)丁香煙的偏好
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練兵，通過先進(jìn)黨員的示范化引領(lǐng)，提升全員的生產(chǎn)技術(shù)水平。鞏固三大成效，筑牢發(fā)展根基在課題式黨建創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)踐活動(dòng)中，黨建課題清單轉(zhuǎn)化成為了業(yè)務(wù)攻堅(jiān)
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科目定期清理機(jī)制，降低企業(yè)稅收、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。漢中卷煙廠在業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度交互融合的基礎(chǔ)上，通過存貨核算管理“小切口”，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理“大優(yōu)化”、會(huì)計(jì)質(zhì)量提升“大成
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“吸煙等于鴉片”的海報(bào)，林則徐虎門銷煙的剪影被放大成禁煙宣傳畫的背景。我知道，煙盒上印著“吸煙有害健康”六個(gè)字，而我依然選擇把它拆開——不是因?yàn)槲覠o知
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守夜，采收要趕天氣。這時(shí)候，隨著孩子們長(zhǎng)大成人，他們都主動(dòng)站了出來。大女兒當(dāng)時(shí)在縣城打工，聽說家里種煙缺人手，辭了手機(jī)店銷售員
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”成為一場(chǎng)繞不過去的“硬仗”?！叭魏我粋€(gè)瑕疵，一旦遇上如此快的運(yùn)行速度，就會(huì)放大成設(shè)備上、質(zhì)量上的大問題?！本戆囬g包裝維修組組長(zhǎng)章軍說。為此，團(tuán)隊(duì)成員以“帶著
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古代東方文化的燦爛輝煌。兵馬俑的雕塑藝術(shù)精美，是中國古代雕塑藝術(shù)的集大成者。特別是跪射俑，造型獨(dú)特，出土?xí)r保存完好，令人驚嘆。1961年3月4日
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商業(yè)模式的變革趨勢(shì)緊密相連，陳衛(wèi)書書寫的這個(gè)“連鎖神話”就是一個(gè)縮影。連鎖經(jīng)營模式以其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、品牌化的優(yōu)勢(shì)，在城市商業(yè)領(lǐng)域取得了巨大成功。而今，這股“春風(fēng)
