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，可以說是越來越多了，我和姐妹們每天都解釋得口干舌燥的，每天的定量，也總是銷售一空。我相信，在不久的將來，傳奇天子
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，將不同目標(biāo)消費群體的消費觀念、消費行為、消費習(xí)慣、消費規(guī)模等指標(biāo)因素進(jìn)行定量、定性分析，從而實施差異化的品牌營銷服務(wù)，提高消費者對品牌的認(rèn)可度，依賴度
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質(zhì)量意識，提高分級扎把技能。細(xì)化預(yù)檢流程，合理安排并張榜公布每戶煙農(nóng)的預(yù)檢交售日期、交售等級數(shù)量，有序組織煙農(nóng)約時、定戶、定量交售煙葉。煙站將對預(yù)檢員進(jìn)行考核
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明碼標(biāo)價（6分）、指導(dǎo)經(jīng)營（5分）、客戶分類以及商定量調(diào)整（5分）、客戶培訓(xùn)（3分）、規(guī)范服務(wù)
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的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明碼標(biāo)價。在標(biāo)準(zhǔn)店管理上：就是要規(guī)定好前后柜卷煙陳列擺放、煙模的擺放、標(biāo)價卡的擺放、骨干品牌專柜標(biāo)簽張貼的位置等。具體要求如下：1
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”為客戶經(jīng)理采取“定量或定性”的方式把握零售戶與轄區(qū)市場變化之間的相關(guān)關(guān)系提供了解決方法，給具體營銷服務(wù)策略的制定提供了科學(xué)的依據(jù)。解讀“135工作法”的特點，可細(xì)分為以下
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、定點、定量，適度集中與分散處理相結(jié)合。六是要嚴(yán)格執(zhí)行補貼政策。七是要嚴(yán)格按照合同簽訂等級和數(shù)量組織收購。八是要嚴(yán)格落實防災(zāi)減災(zāi)措施，確保總量完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。九是要嚴(yán)格專賣
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;定時、定點、定量，適度集中與分散處理相結(jié)合。六是要嚴(yán)格執(zhí)行補貼政策。七是要嚴(yán)格按照合同簽訂等級和數(shù)量組織收購。八是要嚴(yán)格落實防災(zāi)減災(zāi)措施，確?？偭客瓿?、結(jié)構(gòu)優(yōu)化。九是要嚴(yán)格
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的影響按星級實行定量投放，但在客戶經(jīng)理的宣傳、解釋、引導(dǎo)下，取得了零售戶的理解，化解了其心中的不滿。因此，零售戶對省外煙的貨源供應(yīng)滿意度普遍給予
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，真正做強市場品牌。三是建立基地評價體系。要通過優(yōu)化市場布局、整合市場客戶、定向定量生產(chǎn)、資源結(jié)構(gòu)配置等有效途徑，積極推進(jìn)工商煙葉生產(chǎn)基地建設(shè)，建立行之有效
