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;記者到龍巖煙草工業(yè)公司卷包車間采訪,與保障班班長鐘凌和車間一區(qū)設(shè)備管理員謝詩輝、電氣組組長饒海榮、公共工程組組長章韋偉聊起他們與國產(chǎn)煙機企業(yè)合作的幾件小事。
在剛剛使用ZJ17時
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經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
一、制定措施
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強員工精益管意識,做到“經(jīng)常有改變”、“改變無小事”,使員工處于良好的工作氛圍
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安心。”管理所職工艾葉動情地說。
“救災(zāi)無小事,事事連民心,市、縣煙草部門主要負(fù)責(zé)人及時趕來指揮救災(zāi),把保障干部職工生命財產(chǎn)作為一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。我們對
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,克服松懈麻痹思想,通過學(xué)習(xí)教育,把大家的思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來,牢固樹立綜治安全工作無小事的意識。
二是責(zé)任落實到位。進(jìn)一步健全綜治
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全員安全意識和安全行為,牢固樹立“安全工作無小事、安全工作無死角”的思想意識,營造人人要安全、人人懂安全、人人都是安全員的良好氛圍;二是要全面落實一崗雙責(zé)
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:‘我豈能為五斗米折腰向鄉(xiāng)里小兒!’即日解綬去職,賦《歸去來》?!笨梢娞諟Y明的高傲,竟然能為如此小事賭氣辭職,不難看出他心態(tài)上的嚴(yán)重失衡
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以隨時查看經(jīng)營流水、經(jīng)營高峰點、品牌差異、積壓品牌比例這些“雞毛蒜皮”的小事。對經(jīng)營情況了如指掌,能更加科學(xué)的做好經(jīng)營規(guī)劃,省出了不少時間。
現(xiàn)代零售終端運行以來
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過程中,大到空調(diào)設(shè)備運行情況,小到一個指示牌,有師傅都會提醒我注意。
“安全無小事,啥時候都不能掉以輕心,我們空調(diào)班的蒸汽管道
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事故發(fā)生。
安全事故無小事,面對任何一件安全事件,我們都必須認(rèn)真看待,警鐘長鳴,引以為戒。
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了。
上海踩踏事故,敲響了新一年的安全警鐘,警示我們:安全無小事,安全隱患要在發(fā)現(xiàn)之后及時整改,不能等不能拖,生命不可重來