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;跳出電子郵件，嘗試探索新的業(yè)務(wù)平臺(tái)。但要知道，摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)最近4年從來沒有盈利過，他的業(yè)務(wù)主要局限在北美，在智能手機(jī) 業(yè)務(wù)領(lǐng)域也不再是第一
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帶來新鮮感和快樂享受，同時(shí)也彰顯出了使用者的個(gè)性，所以更受崇尚個(gè)性、追求時(shí)尚的“80后”、“90后”所青睞。目前，手機(jī)游戲已經(jīng)不再局限于象棋、吃金豆、打磚塊
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打破陳舊的、落后的做法，突破自身具有的局限性，使其更具實(shí)效性和規(guī)范性。從而，推動(dòng)整個(gè)煙草專賣執(zhí)法活動(dòng)實(shí)現(xiàn)深入開展。
顧名思義，所謂“彈性工作制
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方式的多樣化，專賣人員的培訓(xùn)內(nèi)容不能局限于煙草法律法規(guī)及真假煙的識(shí)別，而應(yīng)該根據(jù)形勢的需要，舉辦一些有用、有效的培訓(xùn)班，如“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營
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管理等信息系統(tǒng)固有的業(yè)務(wù)流程之外的所有流程都可通過可視化業(yè)務(wù)流程功能自由繪制可視化流程圖，并按流程圖不折不扣執(zhí)行，打破了傳統(tǒng)的文件管理信息系統(tǒng)的局限，實(shí)現(xiàn)國家局、省局
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并不局限于某一個(gè)地區(qū)的某一個(gè)煙草市場，而是在中國煙草市場上普遍存在的現(xiàn)象?！耙蛔C多主”實(shí)質(zhì)是合法外表下的違法經(jīng)營。這里所說的合法外表是指，經(jīng)營者并不是純粹的無證經(jīng)營
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系統(tǒng)的調(diào)研診斷和戰(zhàn)略規(guī)劃來突破原有固化思維模式。企業(yè)常常被固有的思維模式所局限，原因就在于人在成功之后容易產(chǎn)生思維定式。思維定式就是一種思維習(xí)慣，人一旦形成思維定勢
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;我們也有幾點(diǎn)需要重視：
3.1提高品牌上柜率，注重生動(dòng)化陳列。由于卷煙商品廣告投放的局限性，不能直接傳播到消費(fèi)者，要想讓消費(fèi)者知道卷煙品牌
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，宣傳范圍還不夠廣。
4、專賣立法滯后?！稛煵輰Ｙu法》已施行了二十年多，已暴露出了局限性和滯后性。部分法律條文界定模糊，不具有可操作性，導(dǎo)致依法行政
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只局限于“怕上火，喝王老吉”的功效宣傳，而且還在加大對(duì)“王老吉”誕生地的宣傳，加大對(duì)嶺南特有的涼茶文化的宣傳，讓更多的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到嶺南特有的涼茶
