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方法。
補齊我們頭腦中的“短板”，是一種工作方法。我們每一名領(lǐng)導干部必須首先找到自身的短板。歸根結(jié)底，補短，就是要在工作短板中找到自己的“影子
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，通過工作模式和工作方法的創(chuàng)新，深度挖掘管理潛力，創(chuàng)造管理價值，實現(xiàn)“1+1>2”的效果。
尤其要充分發(fā)揮體系建設(shè)對企業(yè)管理各種
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四類人員，各單位要強化本位意識，創(chuàng)新工作方法，摸清人員底細，利用經(jīng)濟、行政、法律等手段切實加強對此類人員的管理，推進當前人員結(jié)構(gòu)混雜
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;服務(wù)發(fā)展大局，全面履行職能，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，黨建工作上了新臺階，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮
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;工作方法優(yōu)劣對煙草行業(yè)都會產(chǎn)生深遠影響，甚至在一定程度上影響到行業(yè)的生存和發(fā)展。特別是縣級煙草局作為煙草最基層單位，要重視優(yōu)秀客戶經(jīng)理的選拔和培養(yǎng)工作，因為
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的重要性、實用性，積極主動，搞懂工作要求，思考工作方法，上下聯(lián)動，互相查找、發(fā)現(xiàn)、解決問題，努力成為崗位達標的“專家
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，通過對卷煙零售戶的銷售數(shù)據(jù)及守法經(jīng)營情況進行感性分析及綜合判斷，做到定量分析與定性分析相結(jié)合，確定重點檢查區(qū)域、對象，并創(chuàng)新工作方法，改變
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”的精益管理目標，提出了五個方面的要求。一是按照專家給出的意見和建議，應用PDCA工作方法進一步細化實施過程，梳理、總結(jié)、完善課題成果；二是打葉復烤
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工作擺在首要位置，堅持把黨建工作和中心工作一起部署謀劃，堅持把抓黨建與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合，創(chuàng)新工作機制，完善各項措施，改進工作方法
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，嚴明工作紀律，激發(fā)主動作為、干事創(chuàng)業(yè)的激情。
切實強化烤煙生產(chǎn)的效率。要求廣大干部職工在抓好工作落實的同時，強化對工作的研究，創(chuàng)新工作方法
