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、因小失大。
抓落實(shí)的身架要低一點(diǎn)，“一打子綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)?！薄昂捌粕ぷ硬蝗缢﹂_膀子?！甭鋵?shí)是最好的工作方法，也是檢驗(yàn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的風(fēng)向標(biāo)。國(guó)家大政方針出臺(tái)以后
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，從而起到以一帶十、事半功倍，抓住關(guān)鍵矛盾其他問題迎刃而解之目的?！? 二是轉(zhuǎn)變作風(fēng)出“實(shí)招”。務(wù)實(shí)是最硬的作風(fēng)形象，實(shí)干是最好的工作方法。要自覺主動(dòng)地把“三嚴(yán)
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;認(rèn)真的研究那些材料、報(bào)表，天道酬勤，付出就一定會(huì)有回報(bào)，經(jīng)過實(shí)際工作的磨練，我終于積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，走過了從不
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、造成的后果、排除的辦法等統(tǒng)統(tǒng)記錄下來，做成一個(gè)“安全隱患小檔案”，將“隱患排查”轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的、操作性強(qiáng)的工作方法，把這項(xiàng)原本寬泛的工作，細(xì)化有
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，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，工作熱情有待進(jìn)一步提高，我們應(yīng)努力克服“不嚴(yán)不實(shí)”問題。
南纖公司曾經(jīng)創(chuàng)造了諸多的歷史輝煌，當(dāng)前進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，
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。而精益管理決不是一時(shí)性的運(yùn)動(dòng)，更加不是一項(xiàng)政治任務(wù)，而是凝聚人心、引導(dǎo)員工持續(xù)改善、提高全員參與企業(yè)管理的工作方法。在這樣一個(gè)無利不往的浮躁時(shí)代，精益管理
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宣傳工作提出要求，一是加強(qiáng)宣傳工作創(chuàng)新。根據(jù)公司宣傳工作實(shí)際需要，不斷創(chuàng)新宣傳工作方法，積極主動(dòng)挖掘新聞，做好公司宣傳工作。二是增強(qiáng)宣傳工作活力。以
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;市場(chǎng)凈化率和銷售情況共同考核。并且與之向?qū)?yīng)的與掛片領(lǐng)導(dǎo)也進(jìn)行捆綁式考核。
（4）青云譜區(qū)局全體專賣人員要改變工作方法。上半年青云譜區(qū)局專賣的主要考核指標(biāo)基本完成
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》最好要冷靜一點(diǎn)。要把解決工作方法問題，當(dāng)成重點(diǎn)，黨的領(lǐng)導(dǎo)，群眾路線，實(shí)事求是。
他老人家針對(duì)浮夸文章的這段話是一針見血的，不僅
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假冒卷煙對(duì)本地市場(chǎng)的沖擊。專賣人員要明確工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“三問、三看、三幫”的工作方法，使客戶感受到市場(chǎng)檢查工作的力度，形成震懾力杜絕持證戶的違法經(jīng)營(yíng)行為
