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收購為核心，以“原收原調(diào)、專分散收、精準(zhǔn)收購、質(zhì)量追溯”為工作重點(diǎn)，改進(jìn)工作流程，強(qiáng)化履約管理，提高精準(zhǔn)收購水平。把嚴(yán)格規(guī)范放在收購工作的重要
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，通過簽定用工協(xié)議、安全協(xié)議規(guī)范工作流程，確保專分散收工作責(zé)任到人，任務(wù)到人，考核到人，獎(jiǎng)懲到人。
三抓過程管控，確保流程
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等進(jìn)行專題調(diào)研。
期間，郜強(qiáng)詳細(xì)了解了襄陽卷煙廠首臺(tái)進(jìn)口高速機(jī)組的安裝調(diào)試進(jìn)度，實(shí)地查看了機(jī)臺(tái)運(yùn)行情況、產(chǎn)品檢驗(yàn)工作流程，聽取了企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)儲(chǔ)備
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時(shí)分析市場現(xiàn)狀，捕捉市場信息，根據(jù)信息重點(diǎn)巡查，嚴(yán)防煙葉流入和流出，確保煙葉收購運(yùn)作規(guī)范。
強(qiáng)化內(nèi)管，規(guī)范有序。按照內(nèi)管工作流程
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，提高煙葉分級(jí)純度，保持收購眼光平衡，做到“一把尺子”收到底；加強(qiáng)煙葉收購預(yù)檢。完善預(yù)檢工作制度，統(tǒng)一預(yù)檢工作流程，加大預(yù)檢
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會(huì)議詳細(xì)講解了專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作流程、崗位職責(zé)、收購管理相關(guān)方案，并圍繞煙葉收購質(zhì)量、煙草專賣法及內(nèi)管知識(shí)、財(cái)務(wù)管理規(guī)范、收購紀(jì)律、安全生產(chǎn)等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)，對(duì)
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做好煙葉收購準(zhǔn)備工作。
一是政策宣傳到位。充分利用收購動(dòng)員會(huì)和“百村千戶”培訓(xùn)會(huì)，將2018年煙葉收購政策、啟動(dòng)時(shí)間、工作流程等事項(xiàng)宣傳到每一戶煙農(nóng)，確保
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;要嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，梳理統(tǒng)計(jì)工作流程，明確各層級(jí)主體責(zé)任，健全統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制和問責(zé)制，從根本上提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量；抓好
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，經(jīng)村組核實(shí)后簽字蓋章報(bào)煙葉站和分公司逐級(jí)審核。2018年，為進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)煙農(nóng)培育，師宗縣局（分公司）規(guī)范職業(yè)煙農(nóng)申請(qǐng)審定工作流程
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相關(guān)部門要制定具體的職業(yè)煙農(nóng)建設(shè)工作實(shí)施方案，建立和完善工作流程，加強(qiáng)工作考核。建立職業(yè)煙農(nóng)電子檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。每年對(duì)職業(yè)煙農(nóng)評(píng)定、考核一次，
