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，并量化到具體部門具體人員，嚴(yán)格日常工作考核，對未按時(shí)完成量化指標(biāo)的人員進(jìn)行扣罰，獎勵完成量化指標(biāo)的人員，此舉充分調(diào)動了全體專賣人員
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）創(chuàng)優(yōu)考評中排名全區(qū)第二，獲得全區(qū)基層創(chuàng)優(yōu)“標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號，縣級局在2011年度優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作考核中獲得全區(qū)第四的好成績。
（四
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必修課》，組織員工展開學(xué)習(xí)交流，撰寫讀書心得體會。主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員帶頭講黨課。在日常工作考核和干部選拔中，側(cè)重在“德”方面的考核和選拔，通過以上
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的考核導(dǎo)向，是想干事的基礎(chǔ)?！睗?jì)南市局（公司）局長（總經(jīng)理）王永平認(rèn)為，只有在考核中加大基礎(chǔ)工作的考核比重，
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監(jiān)管，加大工作考核力度，切實(shí)扭轉(zhuǎn)工作流于形式，質(zhì)量意識不高的局面。
3、適度規(guī)模推進(jìn)，有效提高密集烤房利用率
一是要開展烤房建設(shè)“回頭看
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科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。要采取多種多樣的宣傳形式，鼓勵員工參與創(chuàng)新；要在日常工作考核中加強(qiáng)科技創(chuàng)新的比重，引導(dǎo)員工解放思想，提高創(chuàng)新
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化工作的計(jì)劃性，將縣局的重點(diǎn)工作納入工作計(jì)劃并正式下達(dá)；按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由考核部門進(jìn)行抽查考核；及時(shí)利用縣局工作的考核結(jié)果
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的錯誤，幫助其走上守法經(jīng)營的道路。
最后，還要加大四員聯(lián)動工作的考核力度，將四員聯(lián)動的落實(shí)情況納入每月的績效考核中，制定考核細(xì)則，
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對規(guī)范管理工作的考核，結(jié)合日常管理開展經(jīng)常性的自查自糾工作，及時(shí)反饋管理工作中遇到的各種問題，并及時(shí)落實(shí)相應(yīng)的整改措施，努力提高規(guī)范管理的效率
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和信息反饋錄入工作。
（3）在工作考核和定期報(bào)告方面，逐月按時(shí)開展，并向市局進(jìn)行呈報(bào)備案資料。在考核方面發(fā)現(xiàn)的主要問題有：有些人
