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2013年，寧夏區(qū)局（公司）將以全面探索對標管理新方法、新思路，持續(xù)提升對標工作水平為重點，以對標改進措施的拓寬延伸為突破口
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督廉。繼續(xù)發(fā)揚好傳統(tǒng)，與職工干部家屬開展座談會，宣傳和告知廉政對小家和大家的重要性。“廉政進家庭”使廉政監(jiān)督從干部的8小時之內(nèi)延伸至8小時之外。
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，將“講、聽”的方法延伸到“做、看”，通過“我做你看，你做我看，再做再看”的實際操作，將培訓(xùn)效果切實轉(zhuǎn)化為實際的工作行動；
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“見物見人，見人挖網(wǎng)；以煙找人，以人查網(wǎng)”，追查制假販假源頭，向制假販假網(wǎng)絡(luò)上線延伸辦案。
二是打假方式由個案處理向經(jīng)營案件
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是去年“昆明地區(qū)”卷煙市場專項整治行動的延伸，是轉(zhuǎn)變市場監(jiān)管模式，推進全省“大專賣、大市場”格局的重要部署，曲靖及全省卷煙市場專項整治行動取得的顯著成效證明
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;創(chuàng)新服務(wù)模式，延伸服務(wù)內(nèi)容，在實行“一店一品”的特色化品牌培育和煙酒專賣店電子檔案的基礎(chǔ)上，積極打造卷煙零售“亮麗終端”?！? 一是充分利用現(xiàn)有資源
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手頭的工作。巧干會干，準確地對生產(chǎn)運行中的異常原因進行“診斷”，更加“快、準、狠”地找出“癥結(jié)”變“短板”為“長板”，在埋頭肯干、實干的同時，延伸
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建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型煙草、集中整治干部作風(fēng)突出問題緊密結(jié)合起來，通過征文、演講、論壇、經(jīng)驗交流、宣傳板報、文藝演出等各種創(chuàng)新形式，豐富活動內(nèi)容，延伸活動內(nèi)涵
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，確保訂貨成功率。
三是延伸服務(wù)菜單法。不斷完善修改服務(wù)菜單內(nèi)容，結(jié)合客戶階段性需求，及時響應(yīng)客戶需求，定期訂部分客戶按單“點餐”，
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事后管理為事前介入，進一步規(guī)范客戶經(jīng)營行為。三是抓好與消費者溝通銜接。轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，把服務(wù)管理的最終對象延伸至消費者，通過媒體公布投訴舉報電話，
