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強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)，筑根基。抓住零售客戶占比和人均消費(fèi)條數(shù)兩個(gè)銷售增長(zhǎng)的切入點(diǎn)，加大農(nóng)村市場(chǎng)調(diào)研，推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)延伸，按照“控制大戶、發(fā)展中戶、扶持小戶”的要求
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;還增加了周六固定走訪日，參加幫扶村召開(kāi)的精準(zhǔn)扶貧再識(shí)別回頭看民主評(píng)議會(huì)，低保戶民主評(píng)議會(huì)等會(huì)議，多觸角延伸精準(zhǔn)扶貧工作，做到對(duì)貧困戶勤走訪、勤
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、企業(yè)文化，突出“特色終端打造、地產(chǎn)煙品牌培育、服務(wù)延伸”三個(gè)方面的展示，全面提升川煙品牌形象。
發(fā)揮“四個(gè)功能”。圍繞“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，
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素質(zhì)延伸，從“授之以魚(yú)”向“授之以漁”轉(zhuǎn)變，采取集中培訓(xùn)、下鄉(xiāng)培訓(xùn)、上門(mén)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)等形式，使全縣零售戶培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到90%以上，從根本上提高
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測(cè)量體系、評(píng)價(jià)考核體系，達(dá)到目標(biāo)層層延伸、責(zé)任層層壓實(shí)，實(shí)現(xiàn)條線管理全覆蓋。
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;延伸信息采集分析應(yīng)用。
三是加強(qiáng)督查，注重信息采集實(shí)效。通過(guò)營(yíng)銷中心和營(yíng)銷部?jī)蓚€(gè)層級(jí)、電話抽查和現(xiàn)場(chǎng)督查兩個(gè)維度，對(duì)信息采集的方式、質(zhì)量進(jìn)行研判，確保信息
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;深入到每位員工的思想中；深入基層實(shí)地了解“引導(dǎo)式營(yíng)銷”開(kāi)展的真實(shí)情況及存在問(wèn)題，探索建章立制，將“引導(dǎo)式營(yíng)銷”延伸至消費(fèi)者。開(kāi)展“消費(fèi)者在哪里，
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策劃、推進(jìn)實(shí)施、考核檢查和持續(xù)改進(jìn)的PDCA管理理念開(kāi)展工作，建立健全各條線目標(biāo)指標(biāo)體系、責(zé)任體系、運(yùn)行體系，監(jiān)視測(cè)量體系、評(píng)價(jià)考核體系，保障目標(biāo)層層延伸
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，達(dá)到輻射到周邊的效應(yīng)。
三是受邀參加村民小組會(huì)議。在會(huì)上，宣傳“酒席用金圣，金圣送好禮”活動(dòng)，以確?；顒?dòng)效果的延伸性、響應(yīng)性。農(nóng)村消費(fèi)者在婚慶用煙
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參加村民小組會(huì)議。在會(huì)上，宣傳“酒席用金圣，金圣送好禮”活動(dòng)，以確保活動(dòng)效果的延伸性、響應(yīng)性。農(nóng)村消費(fèi)者在婚慶用煙的選擇上趨向單一，存在跟風(fēng)的現(xiàn)象
