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，抓好生產(chǎn)技術(shù)措施落地。要創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理模式，創(chuàng)新煙葉質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)技術(shù)。要打破傳統(tǒng)思維定式，調(diào)整煙葉生產(chǎn)管理，煙葉
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合作社建設(shè)，提升專業(yè)化服務(wù)水平，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草工業(yè)建設(shè)工作；要高屋建瓴，打破思想禁錮，從煙農(nóng)與煙草公司共生的基礎(chǔ)上強化職業(yè)煙農(nóng)
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擒賊先擒王，傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中需有效運用和引導(dǎo)自由和秩序這兩股貌似水火不容、其實是矛盾統(tǒng)一的巨大力量，用理智和冷靜來應(yīng)對變局，用遠(yuǎn)見和卓識來打破僵局
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合作社建設(shè)，提升專業(yè)化服務(wù)水平，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草工業(yè)建設(shè)工作；要高屋建瓴，打破思想禁錮，從煙農(nóng)與煙草公司共生的基礎(chǔ)上強化職業(yè)煙農(nóng)
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，男人抽了更時尚，這是煙品的新潮流，減少危害，滿足這一心理和生理需求。
在經(jīng)營細(xì)支煙的過程中，首先要打破傳統(tǒng)觀念和原有的意識。我們的做法
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，以打破“大鍋飯”，全面激發(fā)中層干部開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。
洛陽卷煙廠將考評結(jié)果及結(jié)果應(yīng)用以小信封的方式交給個人，有利于中層干部更好地發(fā)揚優(yōu)點、改進(jìn)不足
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獻(xiàn)策，共同商量對策，通過一下幾項舉措實現(xiàn)了卷煙銷售開門紅。
一、打破訪銷常規(guī)，加強客戶溝通渠道
在節(jié)日期間客戶經(jīng)理積極加強與卷煙客戶的溝通
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新年新氣象，每個執(zhí)法者要堅強韌性，執(zhí)法者不能和違法者沆瀣一氣，不能讓群眾指責(zé)執(zhí)法人員無所事事。要不斷發(fā)現(xiàn)發(fā)展中的不足，創(chuàng)新工作方式。同時打破一切
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;要在“嚴(yán)”字上做文章，規(guī)矩要嚴(yán)、監(jiān)督要嚴(yán)、執(zhí)紀(jì)要嚴(yán)，積極整治陋習(xí)，打破潛規(guī)則，弘揚正能量，以實際行動樹立起紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的威信。
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打擊的精確性。
抓住錯時檢查“關(guān)鍵點”。結(jié)合APCD市場監(jiān)管方法，科學(xué)合理安排檢查時間和地點，運用錯時、交叉、突擊等策略打破常規(guī)進(jìn)行市場巡查，對轄區(qū)重點零售戶實施
