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，對(duì)車間各區(qū)域設(shè)備“哪里能停機(jī)，哪里能斷電”等有了更深刻的掌握，進(jìn)一步提高了應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
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的安全防范能力和應(yīng)急處置能力。本次演練由主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，講解消防安全重點(diǎn)，模擬消防演練，讓收購人員掌握疏散人員撤離、火災(zāi)后個(gè)人逃生技巧、自救互救的正確措施
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;對(duì)營銷人員的知識(shí)掌握情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，提升培訓(xùn)效率。全市系統(tǒng)所有營銷人員共計(jì)180余人參加了培訓(xùn)。
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需求，對(duì)行業(yè)精益班組基本管理理論、建設(shè)推進(jìn)策略等進(jìn)行了詳細(xì)分析和解讀。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員明確了精益班組管理創(chuàng)新的基本思路，掌握了“創(chuàng)標(biāo)建模”精益班組建設(shè)的基本
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知識(shí)、掌握經(jīng)營技巧。終端發(fā)力。幫助客戶靈活運(yùn)用專柜、專區(qū)進(jìn)行主題陳列，優(yōu)化店鋪經(jīng)營環(huán)境，不斷提升終端形象。
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技巧，讓他們自己掌握相關(guān)技術(shù)，幫助果農(nóng)打響知名度，拓寬銷售渠道，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收。圖為志愿者在采摘葡萄。
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發(fā)生火災(zāi)，開展應(yīng)急處置演練工作。演練分為接警、警戒、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、堵漏、冷卻、滅火、人員救治等步驟，整個(gè)過程緊張有序。通過本次演練，讓員工熟悉和掌握了應(yīng)急搶險(xiǎn)流程
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使用方法等，通過分組搶答的形式，重點(diǎn)考察職工的安全知識(shí)和技能掌握情況。本次安全知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)，營造了安全生產(chǎn)濃厚氛圍，為消除
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;在前期準(zhǔn)備階段，通過開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織實(shí)操演練和實(shí)地走訪摸排等舉措，明確了樣本分布，細(xì)化了責(zé)任分工，掌握了調(diào)查方法，為高質(zhì)量
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，學(xué)習(xí)掌握了一些防網(wǎng)絡(luò)攻擊、防信息泄漏的技能，提高了網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。
