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的，不是來搜刮百姓，而是要為百姓做主。
“7匹狼”系列大部分規(guī)格都是新引進的，一個新品牌規(guī)格卷煙進入到一個新的區(qū)域市場，如果想要快速獲取銷量和影響力
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化服務(wù)，轉(zhuǎn)變客戶觀念。增加拜訪次數(shù)，傳播行業(yè)政策，幫助客戶算好經(jīng)營賬，提高客戶培育新品牌的積極性。三要旗艦引領(lǐng)，提升品牌培育
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的專業(yè)優(yōu)勢，教授零售客戶做好新品卷煙的陳列擺放。針對有卷煙專柜的零售客戶，要將新品牌或重點培育品牌做突出擺放，做到“零盒排成排”的效果；針對商超
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的，還因為其所獨有的豆香味尤其被眾多雪茄客所稱道。毋庸置疑，科伊巴雪茄的優(yōu)點是所有雪茄優(yōu)點的集中，這是那些新品牌無法比擬的。
雪茄節(jié)
來到哈瓦那
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圣”品牌榮獲“品牌中國總評榜（2009-2010）金譜獎——本草減害創(chuàng)新品牌”稱號。
2、煙草基礎(chǔ)研究取得了新突破。12月9日，國家局、總公司煙草基因組
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第三步：培育新品，提高客戶贏利水平。
新品牌的成功培育是保障市場正常有序運轉(zhuǎn)的前提，是確保卷煙銷量持續(xù)增長的重要因素。在春節(jié)卷煙銷售旺季，由于
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就是另起爐灶。?1993年，寶雞卷煙廠推出了一個新品牌——“猴王”，意為“猴中之王”，既延續(xù)了金絲猴積累的名聲，又高出一個段位，
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發(fā)展規(guī)劃、新品牌引入培育、品牌診斷和維護、品牌宣傳促銷協(xié)同辦法，構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)范化的工商協(xié)同培育品牌制度。三要注重執(zhí)行。品牌培育在人員、流程、制度、反饋、考核五個因素到位的條件下，
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、新營銷和新供給的合力作用之下，一大批新品牌經(jīng)歷了從0到1、 “快而對”的第一階段，踩準痛點，成功立足之后，如何實現(xiàn)中長期發(fā)展成了擺在品牌面前的新
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。01_“人、貨、場”之變新消費品牌的集體崛起，某種程度上，應(yīng)該感謝互聯(lián)網(wǎng)所厚植的沃土。正是后者在二維世界里生生拉扯出一個巨大的流量空間，才讓新品牌有
