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“想用”。二是強化智能分析，讓客戶“善用”。建立卷煙消費行為分析數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)終端管理系統(tǒng)智能分析。三是實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)，讓客戶“愛用”。零售終端經(jīng)營管理系統(tǒng)
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機理分析及機器視覺技術(shù)，分別建立烘絲關(guān)鍵工藝指標(biāo)出口水分預(yù)測控制模型、設(shè)備控制參數(shù)自動調(diào)優(yōu)模型，并成功應(yīng)用到滾筒氣流式烘絲機、貯絲柜等關(guān)鍵設(shè)備上，為打造“一鍵
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的市場表現(xiàn)，加快完成全方位、多層次的市場狀態(tài)評價模型構(gòu)建，并促進研究成果盡快落地。2020年，安徽煙草商業(yè)系統(tǒng)成立全省市場狀態(tài)評價研究課題小組，
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;確定了自主學(xué)習(xí)、專業(yè)知識、崗位實踐、綜合運用、數(shù)字化應(yīng)用能力5個一級指標(biāo)和12個二級指標(biāo)，建立了核心能力模型，并為每個指標(biāo)分配了不同權(quán)重?；谖锪魅瞬藕诵哪芰?em class="term">模型測算
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水平提升?！ 【?xì)成本管控，勢在必行。推動印包業(yè)子公司以定額為基礎(chǔ)完善監(jiān)控及考核模型，建立完善各印包業(yè)子公司紙張、油墨、電化鋁等一系列數(shù)量式、金額式的理論及定額單耗標(biāo)準(zhǔn)
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和規(guī)范化的體系理念推廣到企業(yè)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域。隨后，他們對構(gòu)建具有自身特色的卓越績效管理改進模型進行了深入探索。 “作為一個經(jīng)營組織，我們的運營體系是由圍繞業(yè)務(wù)流程所設(shè)
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和規(guī)范化的體系理念推廣到企業(yè)經(jīng)營管理的各個領(lǐng)域。隨后，他們對構(gòu)建具有自身特色的卓越績效管理改進模型進行了深入探索?！ 白鳛橐粋€經(jīng)營組織，我們的運營體系是由圍繞業(yè)務(wù)流程所設(shè)
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能力對比，引導(dǎo)客戶主動關(guān)注同類主體市場表現(xiàn)；在操作上通過建立數(shù)據(jù)模型，一鍵生成表格，有效縮短了客戶經(jīng)理案頭工作時長，讓他們有了更多
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，增速合理、貴在持續(xù)”當(dāng)前推進行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總方針，謀劃品牌發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建品牌評價模型；從理念形成、形象打造、系統(tǒng)推廣等方面入手，
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”。
以數(shù)據(jù)驅(qū)動精準(zhǔn)監(jiān)管的場景，不僅體現(xiàn)在疫情之下的物流寄遞領(lǐng)域。今年麗水市局還承擔(dān)了浙江省局《基于精準(zhǔn)畫像建立標(biāo)簽化監(jiān)管模型研究》創(chuàng)新課題，基于營銷、專賣監(jiān)管、許可
