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設(shè)計(jì)風(fēng)格、客戶經(jīng)營毛利率、產(chǎn)品供貨量等指標(biāo)，都位于同價(jià)位品牌前三，消費(fèi)者滿意度達(dá)到了80%以上。盡管當(dāng)前“黃鶴樓（硬雅香）”的銷量在本地轄區(qū)還未
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46%的零售客戶經(jīng)營毛利率達(dá)到13%；28%的零售客戶達(dá)到12%；18%的零售客戶達(dá)到10%以上；8%的零售客戶未達(dá)到10%。
五、工作
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的需求。
2、湖北中煙非常重視與商業(yè)企業(yè)的合作。長期以來，工業(yè)公司也非常重視旗下的品牌在本地市場的表現(xiàn)，多次開展了卓有成效的工商協(xié)同營銷活動(dòng)。
3、品牌批零毛利差率較高
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，處理好目標(biāo)培育品牌總量提升和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)系，加速客戶資金周轉(zhuǎn)利用，逐步提高客戶毛利率，持續(xù)調(diào)動(dòng)客戶的積極性和主動(dòng)性。只有工、商、零三方積極配合
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;對于盈利能力有限的小的零售戶來說，這種影響他們收入的做法使得小的零售戶責(zé)怪煙草公司對市場價(jià)格的監(jiān)管不力。
在卷煙毛利率上，城區(qū)客戶要高于集鎮(zhèn)及行政村客戶。究其原因
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不暢，無奈之下才以批發(fā)價(jià)格賣給小規(guī)模商戶和無證商戶。另據(jù)一位違規(guī)零售客戶講，假冒偽劣卷煙卷煙相對便宜，與真品卷煙相比毛利高且銷售的快，所以就從
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效率，在實(shí)際經(jīng)營中不能很好地執(zhí)行“明碼實(shí)價(jià)”，導(dǎo)致批零毛利率偏低，進(jìn)而影響到了其他客戶培育銷售的積極性。
（三）機(jī)會(huì)——O
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的毛利額較高，所以我也賺了不少利潤。真可謂是“東來紫氣西來財(cái)”呀！
根據(jù)我對消費(fèi)跟蹤信息的分析，我發(fā)現(xiàn)凡是購買“黃山（新視界·紫氣東來
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務(wù)宗旨等都被懸掛于墻上，宣諸于口，但在煙草商業(yè)企業(yè)自上而下的決策過程中，仍舊是以企業(yè)的銷售量、毛利等硬性指標(biāo)為主，而忽視了對客戶投訴率、客戶滿意率
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”，及時(shí)處理客戶的咨詢與投訴，從貨源、價(jià)格、經(jīng)營能力等因素入手，努力使卷煙零售客戶毛利率達(dá)到12%以上，以整體提升客戶盈利水平。所以，這樣
