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，公司的改進和創(chuàng)新項目實施過程科學，工具方法應用合理，改進效果真實有效，各項目的實施促進了公司管理技術(shù)應用水平的提升。
亮點三：項目人才
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現(xiàn)有栽培技術(shù)、烘烤技術(shù)技術(shù)進行集成整合，形成推動煙葉生產(chǎn)水平提升的強大合力；四是揮好考核“指揮棒”，做到考核目標可量化。2015年煙葉生產(chǎn)工作將把產(chǎn)量目標
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;而且對抑制卷煙銷量，完成國家控煙目標有著立竿見影的作用；并且為卷煙提檔升級提供了足夠的空間。隨著生活水平的提升，廣大消費者已經(jīng)從最初的廉價消費心理，
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、責任難于追究等被動局面，為企業(yè)的高效運作打下了堅實的基礎(chǔ)。隨著標準化水平的提升，新的流程模式必將得到大力推廣。
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；四是規(guī)范經(jīng)營水平不斷提升，市場狀態(tài)良好，動銷平穩(wěn)，零售客戶獲利水平較高；五是督察考評工作扎實，有力促進卷煙營銷水平提升
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工作，確保烘烤水平提升；九是著力抓好專分散收準備工作，確保全縣推廣；十是著力抓好等級純度，確保等級質(zhì)量繼續(xù)提升，最終
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，著力做到“五個注重”：注重實踐應用，積極推進行政處罰裁量權(quán)制度全面落實；注重規(guī)范程序，積極推進依法行政水平提升；
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，提升終端培育品牌的信息化水平。通過搭建“三個平臺”，促進終端培育品牌信息化水平的提升。搭建信息采集平臺，實現(xiàn)“三量”平衡是基礎(chǔ)。利用QC工具，
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意識的強化、服務(wù)水平的提升和響應速度的加快等方面，要在基礎(chǔ)工作層面上對工作內(nèi)容、深度、質(zhì)量、效率進行延伸和拓展；政務(wù)研究的要點在于工作創(chuàng)新，重點要放在專項工作
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;編制工作細則，進一步加強預算編制、定額管理和費用控制。通過實施物流費用單獨核算，精確全面掌控物流各環(huán)節(jié)費用明細和變化情況，實現(xiàn)了降本增效、運行水平提升。截至目前
