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，加快構(gòu)建現(xiàn)代化烤煙育苗新體系，把主要精力放在提高管理水平、提升煙苗素質(zhì)上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)全縣烤煙生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)力。認(rèn)真做好烤煙專業(yè)合作社的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照烤煙漂浮
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，規(guī)模推進(jìn)，綜合配套等相關(guān)工作，保障基地單元建設(shè)有序推進(jìn)，切實(shí)提高建設(shè)水平。
“提升一個(gè)臺(tái)階”。以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)“回頭看”工作為契機(jī)，
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工作水平提升。
三是搞好結(jié)合。堅(jiān)持把活動(dòng)開(kāi)展同抓好當(dāng)前工作和謀劃2014年相結(jié)合，同改進(jìn)工作作風(fēng)和增強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行相結(jié)合，同加強(qiáng)調(diào)查研究和征集意見(jiàn)建議相結(jié)合，
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;在年度收儲(chǔ)服務(wù)工作中盡力滿足交煙方代表和中煙客戶的需求，并得到一致好評(píng)。在今后的工作中將加大創(chuàng)新工作力度，用創(chuàng)新的方法推動(dòng)管理水平、服務(wù)水平、質(zhì)量水平的提升。進(jìn)一步加強(qiáng)
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;建立并完善專業(yè)化服務(wù)體系，依托機(jī)械化作業(yè)水平的提升開(kāi)展各項(xiàng)專業(yè)化服務(wù)。
“師宗彩云煙農(nóng)專業(yè)合作社”農(nóng)機(jī)建檔工作，基本的目標(biāo)是達(dá)到有專人管理、有專柜存放。重點(diǎn)是要把合作社
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工作作風(fēng)建設(shè)檢查考核工作，在考核環(huán)節(jié)上下功夫，努力推進(jìn)考核“深度”、拓展評(píng)價(jià)“廣度”，切實(shí)推動(dòng)全市系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)水平提升。
一是成立由市局黨委書記任組長(zhǎng)
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、穩(wěn)扎穩(wěn)打、改進(jìn)作風(fēng)等思路和措施，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建立品牌培育模式，打造一流營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)增長(zhǎng)、品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)建基礎(chǔ)夯實(shí)、營(yíng)銷水平提升
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能力的提升，提高盈利水平。通過(guò)思想溝通，解除零售客戶顧慮；通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變，助推客戶經(jīng)營(yíng)水平提升。在源頭上保證現(xiàn)代零售終端建設(shè)順利開(kāi)展。
第三步
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;重視班組長(zhǎng)作用的發(fā)揮，將具體工作標(biāo)準(zhǔn)化、量化，推進(jìn)精益管理的持續(xù)與提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。三是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任切實(shí)推進(jìn)
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營(yíng)銷中堅(jiān)持“定點(diǎn)供應(yīng)、動(dòng)態(tài)管理、公平分配、均衡銷售”，提高了工業(yè)企業(yè)和零售客戶的滿意度，實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售質(zhì)量和水平的提升。各市局（公司）要認(rèn)真學(xué)習(xí)
